丰田管理52句 / 开普饭

企业的目标管理彼得·杜拉克认为:企业的目的和任务必须转化为目标,目标的实现者同时也是目标的制订者.首先,他们必须一起确定企业的目标,即总目标,然后对总目标进行分解,使目标流程分明.其次,在总目标的指 ...

通过对丰田的反思,我认为在运用精益生产现场管理的同时,应该注意以下几个方面: 1．弹性生产满足顾客多样化需求. 上个世纪六七十年以来,产品的生产越来越关注消费者的多样化需求,到了新世纪这种趋势更加明显 ...

经常听到很多企业抱怨在自己车间推行精益生产,无论用什么方法都推行不好,今天我们就来分析一下工厂车间精益生产推进失败的七大因素. 1 不知道自己需要精益生产工具解决什么问题--从众心理还是问题使然? 谁 ...

生产企业为什么需要车间管理制度?车间现场管理是企业经营计划实施的核心,监管流程的成功与否,直接影响到企业战略方针总体目标是否能顺利完成,而作为一名生产车间管理人员,其监管的好与坏,影响了生产车间生产制 ...

关键词:加班.学习.改善.处罚在企业运营过程中,实际上许多问题是由于信息不透明造成的,有时管理者误入歧途,制定出一层又一层诸多额外的管理流程,费时费力还不能解决问题. 1/4 譬如员工不愿意加班问 ...

今天是小编陪伴你的第 1465天 ◆ ◆ ◆ ◆ 01 . 1 . 永远把今天的水平看成是最差的.丰田成功的最伟大之处,在于数十年如一日设法发掘一线员工的智慧,培养工人的意识和技能方面不遗余力. 2 ...

全文总计4140字,需阅读11分钟,以下为正文: 1 1.永远把今天的水平看成是最差的.丰田成功的最伟大之处,在于数十年如一日设法发掘一线员工的智慧,培养工人的意识和技能方面不遗余力. 2.今天在精益 ...

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查理·芒格|作者小雅访谈|来源 PE早餐团队|整编 2020年巴菲特股东会,芒格不参加,可能是最大的遗憾.想念芒格先生的同时,笔者去读了芒格先生最近三年在Daily Journal 年会文字记录.做 ...

樱之声哪有什么岁月静好,不过有人负重前行罢了. 公众号凤求凰群星 - 中国古琴十大名曲爱一个人是什么感觉呢?情动时,恰如盛夏白瓷梅子汤,碎冰撞壁叮当响,有不可言说又清凌凌的甜蜜.而后慢慢有了欲 ...

今天我们从文学经典中采撷了52条适于表白的句子,送给这两天的有情人!如果"520""521"对你而言不过普通的一天,没关系,收藏起来,总有一天用得上. 内容来源 ...

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