精益生产的“五定”工作法 / 开普饭

伙伴: 早,今天分享话题:[每一份岗位都应该被尊重] 6:00 食堂在准备早饭: 7:30 保安在站岗,保洁在打扫: 7:50 生产系统员工在打卡.在班组早会: 8:00 各岗位开始充实的工作: 8: ...

一.方程法 [例题1]某工厂生产一批零件,原计划每天生产100个,因技术改进,实际每天生产120个,结果提前4天完成,还多生产了80个.则工厂原计划生产零件( )个. A. 2520 B. 2600 ...

本期问题群友思考 Jerry李永杰: 建立工时定额系统很不错,但是如果单纯地从"业务接单过多导致现场产能超负荷"的角度去说服老板,感觉有点一厢情愿.不现实.事实上,即使没有工时定 ...

实践证明,大多数企业推行精益生产的第一步并不是如何精益的问题,而是如何处理混乱的现场管理和松散的员工.精益生产现场管理遭遇混乱,只需五步,轻松搞定! 第一步:从5S开始吧,毋庸置疑,这个现场执行力的试 ...

其实离散制造业主要解决以下3个问题,实现精益生产其实并不难! 问题一:生产过程混乱企业的生产计划如风雨般难测,导致生产模式无序,物料无法准确配送到工位上,需要作业人员离岗取料,生产车间场面十分混乱, ...

精益生产现场管理要重视细节.要进行精细化管理,那么什么是现场?尤其什么是生产现场? 生产现场是什么,业界没有一个统一的概念,一般有狭义和广义两种概念. 狭义的生产现场,是企业内部直接从事基本生产过程或 ...

为了衡量精益生产是否成功,公司可以利用层级分析法(AHP)建立起一套梢益绩效评分系统(Lean performance score,简称LPS).现在就以6家实施了精益生产的公司为例,讨论如何应用LP ...

"一个流"生产的八大要点: (1)单件流动."一个流"生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行,使产品实现单件生产.单件流动.单件流动是为了避免 ...

很多小企业都有实施精益生产项目的愿望,奈何没有专业人才,那么,小企业应该如何推进精益生产项目,下面是我们的一些思考: 首先,企业应该明确推进精益生产的策略.企业高层管理者必须把实施精益生产作为企业的战 ...

摘要:"三查五定"作为煤化工建设工程竣工投产期间重要的一个环节,对后续单体试车.联动试车及全面试生产影响很大,因此如何做好"三查五定"在煤化工新建工程.技改工 ...

精益生产的“五定”工作法