先发影响力---浅谈企业供应链管理（四） / 开普饭

以前有一句老话,如果一个人什么都干不了,可以去干采购,简单的后勤部,和我们如今简单的买东西没有太多的区别.但是如今中国也走上了国际化的路子,以前简单的采购模式是难以支持企业生存模式的,于是就会出现一些 ...

2021年5月13-14日,供应链业内重量级的SiMPL2021第11届ACE供应链/采购/制造创新峰会2021在上海隆重召开.来自280多个国内外知名公司的600多位高管参会,演讲嘉宾中不仅包括像苏 ...

在我的心里,这本书不求让你醍醐灌顶.茅塞顿开,但求在实际的供应链管理实践中,当你遇到供应商与降本增效矛盾的困惑时,它能在系统的供应链竞争力上,提供给您更多视角选择和努力方向. "一入采购深似 ...

人若把自己框在一定的范围内,就容易限制了自己的思维和格局. -- 佚名每次讲授<采购成本管控与降低3.0>课程的时候,都会以一个具体产品降本案例的头脑风暴开启课程...... 在实际的案 ...

前言元宵节过后,对于国人来说,这个年算是真正的过去了. 今天是第一个工作日,一个上午微信里面来了6.7位采购供应链职业人询问:面临企业竞争压力很大,如何控制与降低从采购成本? 其实这个问题以前整理过 ...

前言互联网+,这里仅仅是一个时代的符号. 这是一个幸运的年代,让我们能在短短的5年内看到以前需要30年甚至50年的商业变迁,见证新经济时代一个又一个奇迹:这也是一个残酷的时代,也让我们生活在各种不断 ...

越是艰险,越向前:越是艰难处,越修心时. 在民间有"穷养儿富养女"的说法,意思为:富养的女儿从小会被带着出入各种场合,增加阅世能力,因为见识多,独立,有主见,明智,不贪小利,气质非 ...

前言库存,一直以为是企业运营必须的美丽缓冲, 直到有一天,日本企业提出零库存目标: 库存,一直以为是企业入袋为安的优良资产, 直到有一天,很多企业因库存而...... 雅戈尔.特步.安踏.李宁... ...

采购成本方法其实并无新旧之分,这里说提及新旧更多是企业"传统"与"当前"的关于成本控制的常用方法与思考.在讲授<企业采购成本管控与降低3.0>课程里 ...

前言市场竞争加剧,以成本为供应链竞争优势的大多数企业在成本管理上缺乏系统的方法,更多是简单粗暴地压制供应商获得所谓的成本优势,其实这种"分饼"式的不但无法获得可持续的竞争优势,而 ...

一不惑之年间,茶余饭后跟朋友交流,其感叹道:"生命如果能倒过来活,相信人生一定精彩!" 同样,面对一个刚离婚的朋友,也叹:一见钟情的结婚真美好,却也发现也是一个生命的陷阱.对知识 ...

文 / 包立莉(采购与供应链PSCC专家会专家) 三月的一天早上,E电子模块企业供应链负责人Alice收到一大客户采购经理Vincent的求助电话:"Alice, 我们的电机制造商N因为缺 ...

砺石导言:在低门槛.低毛利的行业,双汇是如何建立业务护城河的? 子乐 | 文构筑护城河的目的是为企业确立竞争优势,以使自身立于不败之地.护城河不能保证企业持续高速发展,但却提供了长期生存保障,使营收 ...

先发影响力---浅谈企业供应链管理 （四）