东汉时期，在体制内干活，真的是一件不容易... / 开普饭

建安元年(196年)八月,曹操迎来了汉献帝刘协.辛亥,汉献帝刘协封曹操为司隶校尉,录尚书事.庚申,迁都许县.十一月丙戌,汉献帝刘协封曹操为司空,行车骑将军事.由此,因为曾担任司空这一官职,所以曹操也被 ...

摘要元祐以后至北宋之末,中央行政体制虽施行三省聚议及合班奏事之法,尚书省亦以"批状"作为处理日常政务的文书形式,但终未在制度上对三省机构进行实质性改变,而宰执"批状&q ...

一般来说,资历越老威望越重,不是倚老卖老,而是阅历上的差距.比如司马懿,这位四朝老臣,来看看他在曹丕时期的经历. 220年春正月,曹操在洛阳病逝,曹丕从邺城赶来奔丧,随后继承曹操的魏王.丞相.一人得道 ...

汉末三国,纷扰百年,豪杰俊彦如过江之卿.此间有的名字会被人反复提及,如司马懿,在曹芳时期他做了多少事呢. 239年,曹叡病重,又到了安排身后事的时间,案<汉晋春秋>曹叡一开始有个大胆的方案 ...

期君如此木,岁晚延清风.开篇依然提醒大家出行时要做好防护工作呀.古时候如果父子都踏上仕途,就有可能出现父子同在朝堂的情景,而能同时身居高位的较少.本篇就来聊聊纪陟zhì,字子上. 纪陟是扬州丹阳人,汉 ...

司马懿的一生无疑是成功的,曹操.刘备.孙权这三位大佬争斗了大半辈子的天下,结果被他司马家族给捡漏了. 这其中有机遇,但更有实力.司马懿做人做事,有两句比较经典的话,放到体制内.职场上,可以受用一生了! ...

从249年到264年,曹魏政权向司马政权过渡. 过渡不是排队上车,而是排队杀人:车上的不想下,车下的要抢位. 和司马家族爆发第一场大战的,是王凌,在251年. 王凌,爱看<三国演义>的人比 ...

石头说过去就过去了.石头觉得,情绪上迟钝一些不是坏事,可以把更多精力集中在事情本身上,反而有可能取得更大成绩. 体制内职场,不可能事事顺心,会受到很多批评与委屈,会面临很多失败与困境. 遇到这些问题 ...

自从我辞职以来,以往的同事和朋友,都在不断的和我联系,其中有一个话题是,也有过辞职的念头,但是又不敢辞职. 上半年,我曾经写了两篇有关我辞职的文章,阅读量很高,也有更多的人和我沟通有关辞职的想法. 我 ...

体制内一些单位的管理机制真的是越来越僵化了,除了空洞的说教就是各种"被自愿".曾几何时,体制内的思想工作和动员能力都是强大无比并迅速有效的. 最近某报<请善待你的单位> ...

@杭州金融女民工:父母真的是体制内辞职路上的一大绊脚石. 我们这代人的父母,最羡慕的就是公务员.国企.银行这种单位.这些个单位,在我们父母那个年代,它确实是个金饭碗:旱涝保收.五险一金.中秋发月饼过年 ...

@自我的SZ:马上年近四十,体制内工作,收入可观.但是加有二娃,工作繁忙,无暇顾及,内心每天都在做一个好员工/好领导和好妈妈之间进行博弈,毕竟时间有限,很难两全,只能顾此失彼. 先生做外贸生意,鼓励我 ...

在体制内,领导总是需要有人干活. 一般,领导要找自己亲近的,或者好说话的人干活.如果你好说话,领导就会找你越多,你干的越多,领导就会越找你. 那些不好说话的,或者自带某种气场的人,领导是不会去找的.你 ...

领导应该怎么当?正职.副职.平级,哪些事你该做,哪些事不能做?这一篇讲透了! 1 正职四不总揽不独揽,宏观不主观,决断不武断,放手不撒手 1.总揽不独揽一把手什么都可以管(总揽),也什么都可以不管 ...

来源:吐槽公务员 1.想上进,迎合领导是必修课,凡当政者都是想用熟悉的人. 2.替领导做私事,是与他搞好关系最快捷的方式. 3.在人多的场合里必须给领导面子. 4､如果没有后台或人脉,体制内的借调不要 ...

东汉时期，在体制内干活，真的是一件不容易...