解决问题的逻辑 / 开普饭

在<金字塔原理>一书中,当我们结构化分析问题时,关键是找到合适的诊断框架,有三种设计诊断框架的思路,一种是采用现有结构.这些现有结构在我们界定问题这个环节时,就通过厘清序幕这个要素来清晰问 ...

在<金字塔原理>一书,把问题定义为现状R1与目标R2之间的差距.界定问题就是要要回答序列分析里的前面两个问题:1.是否有或者可能有问题(也可能是机会)?2.这个问题是什么?那么,界定问题的 ...

上一期的读书笔记中我们介绍了<高效能人士的七个习惯>,讲述了如何从整个人生规划的角度来发掘自身潜能,你可以点击下图了解这七个习惯: 今天我们要介绍的是我一直以来都很感兴趣.与 PPT 行业 ...

我们都希望在思考.沟通交流.管理下属和解决问题时,重点突出,思路清晰,层次分明.金字塔原理正是解决该问题的简单易懂的思考方式.<金字塔原理>虽被列为咨询行业必读书籍,但其思维方式是非常经典 ...

模型在手,方法我有! 解决问题的理想流程示意图: 1.目标界定问题界定问题的框架,为分析问题做好准备,在写序言时,还可以用作确定"背景一冲突一疑问"结构的模板. 下图称为连续分 ...

读书笔记作者:1个丹的读书圈这是一份全面.系统.高质量的读书笔记,值得收藏反复学习,我们一起,天天向上本读书笔记梳理内容: 1.知识点梳理绘制思维导图,梳理理论框架,凝练知识要点 2.内容详解 ...

中文版序前言第1篇表达的逻辑第1章为什么要用金字塔结构归类分组,将思想组织成金字塔自上而下表达,结论先行自下而上思考,总结概括第2章金字塔内部的结构纵向关系横向关系序言的结构 ...

之前和做企业咨询的朋友交流,我问过这样一个问题: "对于不同行业不同专业的客户,只有几个月的项目时间,你们是如何以一个外行的角度去快速发现和解决企业经营中的问题,并让客户心甘情愿花掉几百万甚 ...

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为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 从逻辑思考到解决问题:麦肯锡教我的思考武器 5W2H 分解模板 What:是什么?目的是什么?做什么工作? How:怎么做?如何提高效率?如何实施? Why:为 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 麦肯锡金字塔原理目录 1.金字塔原则概述 2.金字塔原则应用-写作的逻辑 3.金字塔原则应用-思考的逻辑 4.金字塔原则应用-解决问题的逻辑 5.金字塔原则应 ...

解决问题的逻辑