探索建立以实绩档案为基础的干部实绩评价体系

江苏先锋网2020年01月15日 09:34 来源:中共丹阳市委组织部

  全方位亮绩,建立干部实绩档案。建立干部实绩档案,详细记录干部近三年完成特色性工作、重点中心工作、急难险重任务及取得的主要工作成效等情况,以及干部本人或分管工作获得市级及以上荣誉表彰,或被省级以上宣传推介等情况,全方位展示干部工作实绩。实绩档案要求每年度总结提炼3条最亮眼最核心的业绩,并以具体数据和事例体现,通过干部本人填报、单位党委(党组)初审、公示干部群众监督、组织部根据平时掌握情况和相关证明材料复核,严格审核把关,坚决杜绝干部实绩档案“假大空”。同时,将干部实绩档案集成进“干部信息管理系统”,形成“一人一档”全程纪实,建立起768份市管干部电子实绩档案,运用信息化手段加强对干部实绩的管理。

  经常性问绩,注重日常走访调研。强化干部实绩档案数据积累和更新,每年第一季度对干部上一年度实绩档案信息进行集中填报更新,确保实绩档案数据连续性纪实性。注重对干部实绩的日常了解识别,常态化开展干部谈心谈话,从谈心谈话中看干部政绩观,掌握干部履职尽责情况。定期进行实地走访调研,对照工作责任清单跟踪观察,现场察看干部完成重点特色工作情况,直观感受干部工作成效,广泛听取群众意见,深入了解对干部的满意度和认可度。根据日常掌握情况,对干部实绩档案进行有效甄别和动态更新,进一步提升实绩档案记录科学性准确性。

  多维度评绩,强化实绩分析研判。注重对干部实绩的分析研判,做到立体比对、透视甄别、综合辨析,客观评价干部实绩虚实优劣。利用干部实绩电子档案,对干部近三年工作情况进行纵向对比分析,看哪些干部每年都有拿得出手的特色亮点工作,哪些干部业绩平平“混日子”,从而清晰辨别干部是担当作为还是碌碌无为。将干部因不担当不作为、工作失职、胡干蛮干受到问责、党政纪处分、组织处理等负面信息一并归入实绩档案,与干部工作成效、荣誉表彰等情况进行综合分析研判,从正反两方面客观辩证地评价干部工作情况。设置工作实绩排名信息,每年由条线部门对干部领导或分管工作进行综合评定排名,各镇(区、街道)主要负责同志之间、分管工作相同的同志之间可进行工作排名横向比较,与实绩信息互为印证、形成补充,更加直观评价干部实绩成色。

  立体式用绩,激励干部担当作为。将干部实绩评价体系作为贯彻落实“三项机制”的主要配套措施,作为干部提拔使用、管理监督、评先评优的重要依据,充分发挥实绩评价结果效用。通过每年收集更新实绩档案,加大宣传力度,激励警醒干部要主动思考、勇于作为,确保每年有拿得出手、摆得上台面的工作实绩,给干部加压力添动力。根据实绩档案研判结果、工作业绩排名情况等,明确干部因不担当不作为不适宜担任现职的情形,畅通干部能上能下渠道,今年以来对15名敢于负责、善于作为、实绩突出的干部提拔使用,对4名缺乏担当、业绩平平、不在状态的干部转任非领导职务;对工作推进不力、群众评价低的4名干部发放红色警省卡、7名干部发放黄色警示卡进行提醒教育。注重评先评优,在市“严实和谐好班子好干部”评选中将干部实绩作为重要参考,评选的30名好干部都是重实干有实绩的干部,激发了干部队伍干事创业活力,形成了真抓实干的良好氛围。(作者系丹阳市委常委、组织部部长 石捷)

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