精益质量管理：三管三必须 / 开普饭

前言又到了年度总结的时候了. 有人说:2016成绩不突出,工作不突出,腰间盘突出!...... 一份好的年度总结,回顾过去,展望未来,承上启下,借鉴得失,虽然不需要洋洋洒洒万言书,但需要将规划.成绩 ...

精益质量管理的逻辑 - 三招学透质量唐道述精益直播课 2020-11-12(周四)19:00-20:00 限时免费 ★ 走出检验员越多质量水平越差的困局 ★ 打破传统质量管理的概念 ★ 深度剖析精益 ...

精益质量管理的逻辑 - 三招学透质量唐道述精益直播课 2020-11-12(周四)19:00-20:00 限时免费 ★ 走出检验员越多质量水平越差的困局 ★ 打破传统质量管理的概念 ★ 深度剖析精益 ...

标杆精益前天来源|网络生产管理总结为三句话: 培养三种意识紧跟过程控制再加二把武器 01 培养三种意识做为品质培训,讲得最多得就是什么叫做品质,怎样做好品质,往往你在台上讲得口干舌头软,台 ...

经过多年的摸索,我们知道,精益生产在学习和借鉴上,不能追求一蹴而就,急功近利更是要不得的,办这个事情的几个轮廓步骤,是绕不开的. 首要步骤:学习认知其方式是,动耳朵去听,动眼睛去看,走出去,去研修. ...

微微质量与检验前天前言奥克斯制冷在现场质量管理中的"三确认"方法传统的"互检"只是挑出别人的毛病,与己并无关系.这种确认法则讲求确认者的责任,要求本工 ...

精益管理改善主要是指通过持续不断的全员参与的改善活动以不断提高生产效率/质量/生产周期/安全等. 有三个必须是一定要做到的.没有达到这三个必须,那么这个改善就不能算是成功. 第一,改善活动必须要有很明 ...

5月12日生产管理总结为三句话:.培养三种意识.紧跟过程控制.再加二把武器. 一.培养三种意识作为质量培训,讲得最多得就是什么叫做质量,怎样做好品质,往往你在台上讲得口干舌头软,台下受训者想睡觉 ...

精益管理改善是一套旨在减少生产时间和成本,同时保持高质量标准的实践.所有制造业务的最终目标是最大限度地减少废物和产品缺陷,并在生产的每个阶段创造最佳效率.所以在实施精益管理改善之前,了解精益生产制造的 ...

今天这里谈的QC.QA和QM,不是岗位或职位,而是一种概念或质量管理的不同时期所关注的重点. 1 产品早期的质量管理(工业化雏形期)侧重于对终产品的检测.测试,即QC(品质控制)时代这个时期的质量管 ...

​精益质量管理：三管三必须