韩非子“用人如鬼”的驭人权术 / 开普饭

千古权术<资治通鉴>,读了半年后,书中短短八个字,却让我"踌躇不前",后面我明白了,干大事地人需要一种特质! 我一直坚信一个理念,在我们迷茫的时候请去读一本书,在我们失 ...

[ zhǎo yá ] 基本解释动物的尖爪和利牙党羽,帮凶详细解释人的指甲和牙齿. <吕氏春秋·恃君>:"凡人之性,爪牙不足以自守卫."<初学记>卷 ...

作者|鬼谷信有诗云:欲解干戈读兵书,济世救难弄权术. 相信有很多朋友想了解关于权术的知识,尤其是千百年来权术仿佛成了不传之秘,行事法门,所以什么是权术呢? 或许,韩非子是有发言权的,比如他说:术 ...

2015-9-16 Q帝权谋分享韩非子作为战国时期的权谋集大成者,对用人的策略研究的极为深刻,在<八经>种提出了"用人如鬼"的控制方法!综合说来有这么几个意思: 1 ...

电影<甲贺忍法帖>里有这么一个背景,德川家康由于担心甲贺流和伊贺流的势力太过强大,威胁到自己,所以借口以选择第三代将军接班人的名义,要求甲贺流和伊贺流分别派出各自的精锐进行比武,其目的就是 ...

原创中华鬼谷子智囊团2019-01-29 23:20:54 你是个精通权谋,懂得驾驭别人的人吗? 所谓驭人,指的是通过一些手段去识人用人.古往今来,无数智者专研这门学问,其中最杰出的人或许就是明朝的张 ...

在现代管理学中,选人用人的一个重要原则,就是能级.能质与岗位要求对应,实现量才任用,人尽其才.但是,因为人才的能级和能质不容易把握以及其他原因,在选人用人时,常常失之偏颇,造成能级.能质与岗位要求不相 ...

中华智谋:阅人用人驭人秘诀(一) 中华智谋:阅人用人驭人秘诀(二) 中华智谋:阅人用人驭人秘诀(三) 中华智谋:阅人用人驭人秘诀(四)

职场中,不懂驭人术,就不是一个好领导.好领导还是坏领导不是由你的下属来定义的,而是看你能不能管住人和做成事.很多领导不懂,就驾驭不了下属,吩咐的事人家不干,他就没办法,只能另找他人,这不是当领导,这是 ...

人是这个星球上最聪明的生物,与人打交道就是这个星球上最难的事情,而管人更是最难中的最难! 作为一名老板,你得考虑成本,也得考虑利润,你得对外考虑市场,也得对内考虑团结,你又想让员工们积极努力的工作,不 ...

刘邦曾经与韩信有过一段对话,刘邦问韩信能带多少士兵,韩信回答说多多益善,刘邦紧接着问自己能带多少人,韩信说不过10万人.刘邦于是反问韩信,你统帅的士兵越多越好,为什么反被我捉住了?韩信回答刘邦你不善于 ...

法家韩非子一直是权谋殿堂级大师,对如何驾驭人,有着深入骨髓的研究,通过了无数次的阅读和思考,总结出法家驭人术的四大基本原则. 1.不仁不仁,就是不相信道德,不被道德所束缚,做领导的驾驭人,很多时候都 ...

韩非子“用人如鬼”的驭人权术