驭人术：选人用人的三大忌！不管是当老板，还是做领导，应该看看 / 开普饭

众所周知,小说<三国演义>从最初的十多路诸侯讨伐董卓,经过好多轮的兼并.淘汰,最后形成了魏蜀吴三方最强大的势力. 魏蜀吴之所以能够从众多诸侯中脱颖而出,原因是多方面的,今天就从用人的角度简 ...

职场上,老板是伯乐,慧眼识珠,懂得识别英才并加以栽培.管理,懂得用人.用对人,这是企业发展的决定性因素,也是企业的竞争力所在.但老板在任人用人之时,很有必要综合评判,以下4种人,建议老板们不能轻易重用 ...

鬼谷子是我国春秋战国时期著名的谋略家,纵横家始祖,算命占卜的尊他为祖师爷,他精通百家学问,他的门下著名的弟子有500人之中,其中苏秦.张仪.孙膑.庞涓.商鞅.李牧都是中国历史上杰出的人物.所以,鬼谷子 ...

人到中年,人际关系越来越重要.掌握一定的技巧,能让你在人际关系中游刃有余,如鱼得水. 鬼谷子认为,驭人术要因人而异,根据对方的性格发现其弱点,从而找到突破口,让对方心悦诚服.背熟三句口诀,学会三招驭人 ...

老板三招顶级驭人术,让员工离不开你,一招解决招人留人难的问题一吹牛比如刘备,逢人就说我乃是中山靖王之后,我要匡扶汉世,我要拯救天下苍生, 很多人听了直接就笑喷了,你一个辨草鞋的,你拿什么来匡扶汉世 ...

放眼古今中外,史上那些成就一番大事业.甚至于更改一个时代的风云人物,未必有不同寻常的文才武功,也未必有精堪的军事才能,但必需有非凡的领导才能,只有明白驾驭人心,聚集多方优秀人才,尽为已用,才可以无往不 ...

当时追随刘邦的人可不少,比如说大将韩信.文官就是萧何.张良等等.这些都是刘邦的得力助手,可惜的是汉朝建立后这些人不懂得狡兔死走狗烹的道理,没有几个是好下场的. 楚汉相争时,不得不说到一次在历史上非常著 ...

职场中,不懂驭人术,就不是一个好领导.好领导还是坏领导不是由你的下属来定义的,而是看你能不能管住人和做成事.很多领导不懂,就驾驭不了下属,吩咐的事人家不干,他就没办法,只能另找他人,这不是当领导,这是 ...

人是这个星球上最聪明的生物,与人打交道就是这个星球上最难的事情,而管人更是最难中的最难! 作为一名老板,你得考虑成本,也得考虑利润,你得对外考虑市场,也得对内考虑团结,你又想让员工们积极努力的工作,不 ...

法家韩非子一直是权谋殿堂级大师,对如何驾驭人,有着深入骨髓的研究,通过了无数次的阅读和思考,总结出法家驭人术的四大基本原则. 1.不仁不仁,就是不相信道德,不被道德所束缚,做领导的驾驭人,很多时候都 ...

驭人术：选人用人的三大忌！不管是当老板，还是做领导，应该看看