企业管理之道:中层管理者,到底该管理什么
相关推荐
-
烟草企业现场管理者岗位胜任力模型构建与提升
卓越现场管理能力提升 现场管理人员是促进业务指标落地的关键一环,为了提升班组长的班组管理能力.自身领导力与综合素质,云南烟草企业再次聘请实战派精益管理专家陈鹏导师启动了第二期<企业现场管理者岗位 ...
-
某食品公司核心人才任职评价项目
来源:华恒智信(ID:chnihc) 客户行业 食品饮料行业 问题类型 核心人才任职评价 客户评价 为了进一步提高企业人力资源管理的效率,提高核心人才的保留率,促进企业战略目标的顺利实现 ...
-
严重阻碍公司发展的十一种管理行为,公司务必要重视
严重阻碍公司发展的十一种管理行为 公司务必要重视 一家公司能走多远,能走多久,主要取决于公司内部管理队伍的工作心态,因为心态决定行为,行为决定结果,没有良好的工作心态,必然会有良好的工作成果,同时 ...
-
从小兵到中层领导,一个快消人必须做到这四点...
最近由于项目合作和某上市公司中层管理人员接触的比较多,该项目要在春节过后全面启动,急需招聘一批符合项目需求的中层管理人员. 快速招募必然会带来人员匹配度的参差不齐,所以此时摆到决策层既重要又紧急的事情 ...
-
企业管理之道:中层管理者,到底该管理什么?
管好自己,管好下属,就是中层管理者面临的管理. 作为企业管理的中间人,中层管理人员既要组织.协调所属部门人员的日常工作,又要对上级领导负责.可以说,中层管理人才是提高企业竞争力的关键人物. 俗话说,干 ...
-
【管理】中层管理者,到底该管理什么?
来源:企业管理 伴随着职位的晋升,很多人已经走上了管理岗位,无论是公司中层,还是部门经理,一旦进入管理岗位,工作内容和性质都会发生本质变化.作为昔日打工时一名管理者,试图和大家探讨中层管理者,到底该管 ...
-
中层管理者,你到底该管理什么?
伴随着职位的晋升,很多人已经走上了管理岗位,无论是公司中层,还是部门经理,一旦进入管理岗位,工作内容和性质都会发生本质变化. 作为中层管理者要做好中层管理,先管理自己,再管理下属.管理自己,有几个方面 ...
-
中层管理者,到底该管理什么?
伴随着职位的晋升,很多人已经走上了管理岗位,无论是公司中层,还是部门经理,一旦进入管理岗位,工作内容和性质都会发生本质变化.作为昔日打工时一名管理者,试图和大家探讨中层管理者,到底该管理什么? 从大的 ...
-
中层管理者的领导艺术,38页中层管理人员领导力的培养,果断收藏
为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 中层管理人员领导力的培养 目录 如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号"文米"2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您.
-
管理者必备能力模型,114页如何做好一名中层管理者,管理必修课
为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 如何做好一名中层管理者 如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号"文米"2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您.
-
中层管理者如何从中间走向中坚?51页如何做好中层管理干部课件
为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 如何做好中层管理干部 1.心态管理:打开一扇窗,看到一个新世界 2.武装自己:与鲨鱼一起游泳 3.乐在工作:让工作成"快乐"生产基地 1.人 ...
-
管理者沟通:意识、方法能力,61页中层管理者领导力提升培训教程
中层管理者领导力提升培训教程
-
红河:剑走偏锋的企业管理之道
烟草在线摘自<东方烟草报> 激励机制与用人之道 云南红河卷烟厂的领导选拔,必须在工作业绩指标的实战考核中推出,所以不管出身.学历.资历.年龄如何,只要是人才,一定会脱颖而出.红河烟厂实行定 ...
