项目经理写年终总结的正确思路 / 开普饭

由于绩效具有多因.多维.动态的特点,如何衡量绩效也得具体情况具体分析,因而绩效考核方法也是多种多样,难以穷尽. 考核工具:MBO.KPI.BSC.OKR 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标 ...

为了加深EGO会员之间的相互了解,同时也为更多的技术人提供相互学习交流的机会,EGO开展了线上分享活动.本文是根据洪强宁线上分享的内容整理而成. 第九期分享嘉宾李星,EGO会员,深圳市你我金融信息服 ...

2020年,你一共开了149场远程会议,累计8940分钟,激烈的撕逼过程,但愿能做出智慧的决策来指引项目前进: 你还在7个会议室中奔波了234次,累计12110分钟,每一次的高谈雄辩中,最会有人跳起来 ...

埃森哲项目经理培训:让人思路清晰.有条有理的7个习惯,经常练习并成为自己的思维习惯,有助于面对问题时,快速找出解决措施,转发分享[玫瑰][赞][666]. ☑习惯1.习惯用思维导图梳理内容框架. 思维 ...

经过了魔幻的2020年,项目经理又老了一岁. 对于项目经理来说,没有男女性别之分, 没有上班下班之分,没有假期与工作日之分. 996.711.007,每天除了上班就是加班. 你见过凌晨3点的风景吗? ...

点击上方蓝字"慕蓉"关注公众号限时领取一次免费线上咨询机会这是"慕蓉"公众号第184篇原创文章 # 导读作为项目经理,在工作中经常遇到一些挑战,其中大部分 ...

优秀的项目经理必须具备清晰的思路,无论做什么工作,思路清晰是先决条件,起到了决定性作用. 01·现象描述工作中存在不少项目经理,思路不清晰,或者没有思路,或者思路紊乱. 当然,一个复杂大型项目,涉及 ...

年终了,又到了每年的总结时间,对于PM来说,又该做数据统计了. 那么从衡量标准来看,对于项目经来说需要经历哪些五关六将才能拿到满意的年终奖呢?我们一起闯一闯: 1.所管辖的项目验收情况 2.额外突出贡 ...

世界上最委屈的事是什么?会做的不如会说的,会说的不如会装的,而你是会做的. 01 整理思路今年工作概况--给今年的工作下一个整体的结论. 咱们写总结最重要一点就是"结论现行",开 ...

项目经理的年终总结基本包括KPI.BSC.SWOT.PDCA.PDPC.5W1H."创新点"这几个部分. 01.KPI分析 Best wishes for you KPI就是关键绩 ...

项目经理写年终总结的正确思路