厂家区域经理的KPI≠经销商的生意目标？？ / 开普饭

当今的社会是"合伙儿""抢钱"的的时代,再也不能单打独斗了,俗话说"一个好汉,三个帮",没有合适的好帮手,在当今社会真的很难成功,现在已告别 ...

潘文富年度流水几千万,上亿的经销商越来越多,看着生意场面越做越大,可是,这盈利也对应提升了吗? 经销商与厂家不一样,厂家做得越大,产能利用率高,原料进货成本更低,供应商账期能延长,享受更多的政府补贴 ...

区域经理作为汽车厂家在市场一线的代言人,是连接厂家与经销商之间的桥梁和纽带,其专业水平很大程度上代表了厂家的水平!区域经理这个桥梁和纽带作用发挥得出色,厂商之间合作就会非常愉快:如果这个环节做得不好, ...

珍谋钧略 ▏专注农牧行业 ▏营销系统整体解决方案专家 ▏助力企业营销价值再造在大量的管理实践中,所有的企业对销售考核都很重视,但是,无论业绩好坏,考核结果似乎都很难满意,这一切都源于考核指标的 ...

在中国经济放缓.消费需求小众化.线上电商冲击以及市场进入挤压式竞争等诸多因素共同作用下,快消品行业过去的传统渠道模式正在遭受冲击,销售普遍遭遇瓶颈. 基于这样的背景,新经销联合华东理工大学商学院教授高 ...

在中国经济放缓.消费需求小众化.线上电商冲击以及市场进入挤压式竞争等诸多因素共同作用下,快消品行业过去的传统渠道模式正在遭受冲击,销售普遍遭遇瓶颈. 基于这样的背景,新经销联合华东理工大学商学院教授高 ...

饮品企业的财年马上就要结束了,很多企业都已开始复盘,其中重要的一项就是下一年合作经销商的选择. 品牌商和经销商的关系很微妙,之间相互依赖的同时也彼此排斥,选择对了,事半功倍,选择错了,事倍功半.今天就 ...

△2018中国(漯河)食品营销创新峰会暨第三届休闲食品厂商精准对接会免费报名火热进行中,扫码查看详情昨日,<新经销>发布了一篇关于<某市场怡宝经销商"崩盘"预 ...

文玉米线全国盛大招商,详情请看文末一:两种类型的经销商永远都不可能做大从经销商的个人能力上来说,两种类型的经销商永远都不可能做大,一种类型是亲自做市场,事必躬亲,送货收款都是自己亲自做.这样的经销 ...

专栏作者/霁阳和桑专注于医药市场的探索. 一个企业98%的资源都是整合进来的 --牛根生一个人整合能力的大小决定了他成功的大小 --郎咸平资源整合是指对不同来源.层次.结构.内容的资源进行识别 ...

在当前时代下,我想每个上了规模的企业都在或多或少地尝试数字化转型,每个企业转型的策略.方式.路径都不一样. 每个身处在数字化转型中的人,可能都有这样的思考:天天数字化,数字化转型成功有没有标准答案,有 ...

厂家区域经理的KPI≠经销商的生意目标？？