别再去做财务自由后就会放弃的工作

昨天受邀参加我服务第一家企业的年会，很感动也很激动。这是一家新三板上市公司，在电子政务领域深耕十九年，极有潜力成为这一细分领域的隐形冠军。正是这家公司的创始人对我的认可，使我得以走上现在这条梦寐以求的自由之路。年会从下午到晚上，先是工作会议，然后是酒会聚餐和节目。参加工作会议更加增加了我对这家公司的了解。我的这一次出现不是带给他们知识的分享，而是音乐的感染。我的歌出现在演出的最后，那时大家都已酒过三巡。然而在我登上舞台的一刹那，现场一百多人顿时安静了下来，所有人认真听我唱完两首歌。良苦用心得到充分的认可，使我发挥出色、心流不断。我相信我的歌声带给了他们需要的精神力量，从每个人的眼神和表情中我能够捕捉的到。当然，昨晚我也开怀畅饮，与每一个小伙伴。

今天的主题是别再去做那些财务自由后就会放弃的工作。

从去年五月离职专注学习以来，我大概看了一百本以上的书，主要是聚焦商业，从战略到运营，从人力资源到产品创新。我已经形成了自己的一整套商业价值观，并且在日复一日的反思中不断更完整和更加逻辑自洽。

工作是为了完成某个使命，顺便挣工资

一个好的企业必须有自己独特的使命。这样的使命来自于创始人的初心。每一个来到这个公司工作的人，都必须有自己围绕企业使命的目标，挣工资只是顺便。只有在这种情况下，才有可能发挥自己的潜能，才有可能为企业创造更大的价值。如果你来到一家公司工作，只是为了挣工资，请允许我宣布你根本不可能做得很好。现实中正是因为很多人工作的目的就是挣工资，才使自己成为了碌碌无为的人。

只要更多的员工都是为了使命而工作，内部管理就简单多了。绩效考核指标也不会被寄予不可能完成的高期望。在一家使命没有被接受或者没有使命的公司，绩效考核不过是公司与员工的利益博弈。在这样的博弈中，获胜的总是员工，而不是企业。没有别的人会比正在从事这项工作的人更了解如何让指标变得好看，而不是让公司变得更好。如果大多数人都只是为了让自己的指标好看，公司的发展就变得越来越渺茫。

这是这样的原因，使我越来越看重一家企业的招聘。找到合适的人，一切都迎刃而解。真正的好是不出现问题，而不是花费大量时间精力解决问题。企业的悲剧和很多人人生的悲剧都一样：只花费1%的精力选择人，却花费70%的精力去解决由于错误选择人带来的问题。

真正有价值的告知，都不会是好听的，也不会是令人愉快的。我想我必须更多做到说出让大家觉得不好听的话，否则就是浪费时间。无论是在我服务的企业，还是在这个公众号里面对大家，都一样。

真正的动力只来自每个人的内心

任何外在的利益都无法真正驱动一个人，只有他自己的内心可以做到。为了挣工资而工作，很容易松懈、很容易满足、很容易放弃。

如果你现在做的工作无法从内心驱动你，你最好赶紧换工作。找到那个真正能够使你全身心投入的，你才可以做的更好。

衡量标准就是：当你财务自由以后，不再需要为钱工作，没有工资仍然愿意从事的，才是你现在真正应该做的工作。

也只有这样的工作，你才有可能花费一生的时间去为之奋斗，才有可能创造出更好的业绩，才有可能成为更好的自己。