陈春花:管理的认知、演变和未来
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未来属于创新实践者
导读:12月23日,由MBAChina与<经理人>杂志共同举办的「2020中国商学院教育盛典」在北京举办,陈春花教授荣获「2020年度中国商学院十大最受欢迎教授」. 她在演讲中指出:&qu ...
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《德鲁克52周教练指南》第243天:什么是管理
前言 什么是管理?它是一大堆技能巧和窃门吗?还是一大把商学院传授的那种分析工具?毫无疑问,这些东西确实很重要,一如体温表和解刨学之于医生.但是管理的发展和历史告诉我们,管理首先是少数几条关键的原理.( ...
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下属之所以会无效工作,真正的根源是管理者的认知偏差
管理者在带团队的过程中,我们会发现这样一种现象:就是无论你怎么努力,你的下属当中总有那么一部分人做出的东西不合格或者工作的结果令人不满意:而真正能产生高绩效的员工,比例在20%左右,不会有太大变化:这 ...
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目标管理,你知道怎么用吗?
第一次接触目标管理,已经是二十年前事了.彼得.德鲁克的<管理实践>,我是在二十年前看的,可能比现在关注我的公众号,有的HR朋友年纪还要大了.看到那本书时,互联网还没有现在这么流行,没有那么 ...
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【爱·德鲁克-云随笔】组织的成效怎么样,自己要心中有数
一般机构对成效的要求表现在三个方面: 直接成果. 树立新的价值观或对这些价值观的重新确认. 培养与开发明天所需要的人才. 以上是德鲁克先生在<我能贡献什么>一章中的阐述. 在管理实践中,直 ...
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【爱·德鲁克-云随笔】不仅仅从晋升中获得满足
在职务设计中,德鲁克先生主张:"职务本身应该具有挑战性,也能带来回报.如果任职者的主要满足感来自晋升,那么这个职务本身就失去了意义." 关于职务设计,德鲁克先生的考虑真是足够周详, ...
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《德鲁克52周教练指南》第188天:不可错过的福列特
原文 彼得·德鲁克则对其推崇备至,他回忆说:当年,他四处寻找管理文献的时候,却发现从来没有人提到过福列特的名字,可是,这位西方思想家却在日本拥有很高的声望,甚至是有专门的"福列特协会&quo ...
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我们为什么要读书?这是我听过最好的答案
吾生也有涯,而知也无涯. 生命中很重要的一部分意义,在于无穷地探索尚未知道的东西,在于不断地增加更多的知识. 阅读不一定能给你答案,但却能帮你找到方向.阅读,是每一位管理者.职场人都该保持的生命动力. ...
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【德鲁克讲义】目标管理和自我控制
1954年<管理的实践>的出版标志着现代管理学的诞生,其中目标管理与自我控制的提出具有划时代的意义. ⽬标管理与⾃我控制 ( Management by Objective,MBO,常译作 ...
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重读经典,读懂管理的本质
2211字 | 4分钟阅读 人们常说,管理既是科学,又是艺术,科学性是指管理必须遵循各种客观规律,讲究按规律办事,而艺术性是指在管理实践中,一定要根据具体情况,随机应变地处理问题,因此艺术性的高低直接 ...
