关键资源决定谁是大股东 / 开普饭

第一篇 <十定律:万变世界中绝对不变的超强神秘法则>中认为二八法则是不公平但最公正的分配法则其中的显性逻辑是:权衡轻重,权衡利弊,找到能最大程度放大自己价值的位置而首先要承认的是:我们 ...

钱生钱的模式能阶段性获利,资金+人才的模式才能干得长久,实现可持续经营.绝大多数企业因为缺乏足够的核心竞争力壁垒,没办法在全行业范围内进行竞争,因此只能抓住局部机会,也就是阶段性获利:这种情况下,企业 ...

理论上,谁拥有企业生存发展所需要的关键资源,谁才更有资格成为大股东.但这里面还有两个现实问题需要考虑: 1.拥有关键资源的人,未必能利用好关键资源: 2.拥有关键资源的人,未必愿意冒险逐利.即缺乏企业 ...

AI研发人才.投入.数据都会成为壁垒. 本文为元气资本第70篇原创文章分析师)罗宾微信公众号)yuanqicapital 核心内容 1.AI医学影像解决了哪些病种的诊疗痛点? 2.相关产品如何销售 ...

按照市场经济逻辑,客户资源不应该属于关键资源. 市场分供给和需求,企业属于供给侧,客户属于需求侧:关键资源所指的是企业供给侧,因此可以换个角度来阐述,为了获得客户资源,企业应该具备品牌资源.渠道资源. ...

想创业的话,如何把握创业时机?进入得早了.则准备不足,进入得晚了.则机会不多,创业时机取决于关键资源和商机属性. 创业企业的关键资源来自创业者的相对比较优势,有了这个相对比较优势,就可以转化成竞争优势 ...

本期内容不多,但重要性不比前面任何一期差. 本期要讲的是关键资源控制.这种公司控制模式,不依赖股权.协议和职位,这是与前面九种公司控制模式,不一样的地方. 所谓关键资源控制,即实控人通过控制对公司意义 ...

创业企业先有相对比较优势,然后通过创新和战略设计.将比较优势转化成竞争优势,再通过市场营销.将竞争优势转化成产品优势. 一般我们定义企业的相对比较优势,称之为企业的关键资源. 企业有了产品优势.即产品 ...

资源匮乏怎么破? 企业成长过程就是破解缺钱.缺人.缺市场.缺管理等制约因素的过程. 一.人力资源匮乏与冗余并存成长型企业人力资源问题的本质是:企业组织化过程中"更广更深专业化要求" ...

周期趋势浩浩汤汤,顺之者昌,逆之者伤. 这话不好听,但是今年所有板块中,业绩爆发最猛的就是周期和资源,今年不再有茅台酿酒的持久芬香,不在有英科疫情受益股的昙花呈现,所以周期资源就如那夏花般的绚丽,且多 ...

商鞅变法,被视为我国古代最为成功.影响最为深远的体系改革:而商鞅(公孙鞅)作为"冠名者",也被视为这一变法的第一罪人/功臣. 但这一观点实际上忽视了一个关键问题:商鞅作为孑然一身的 ...

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