职场中，敢于公开对抗领导的员工，多数没有好下场
公众号：洞论权谋
作者：洞见先生1
历史故事
洞评观点
这个历史故事读来简单，但深有哲理。文彦博、宾客、役卒上演了一场中国式职场故事。
文彦博作为主要领导，接待有头有脸的宾客，大家在雪夜畅饮一番，好不快哉，完全没有理会屋外值守的役卒。
估计役卒在冷风大雪之下，又冷又饿，左等右等都不见宴会结束，心中怨气顿生，气愤之余给领导上“眼药”，用折井栏烤火的方式，默默挑战领导的权威，发出抗议。
当被发现后，宾客们本以为文彦博会大发雷霆，严惩役卒。结果，大跌眼镜，领导来了个顺势而为，认可了役卒的行为，缓解了尴尬。
如果到这里，我会很佩服文彦博的肚量和体恤，但第二天直接杖责带头闹事的役卒，并赶走，才明白领导总是留有后手。
1.文彦博为什么当初不翻脸？
一来折井栏已经是既定事实，惩罚也无法改变当前的窘迫，还不如顺势弥补下对士卒的关心不足；
二来，如果当场惩罚，不仅破坏现场氛围，还会显示自己没有做领导的肚量，破坏自己的形象；
三来，也是最重要的是，惩罚可能促使本就不满的役卒很可能当场哗变，酿成一场冲突，自己和宾客的人身安全受到威胁。
2.役卒有没有错？
当然有错，而且是大错特错。他们错在没有认清自己的定位和职责，他们的职责就是服务领导、保护领导，而不是威胁领导。即使他们再心生怨恨，也不能公然去拆领导的台。
文彦博没有关注到役卒的窘迫，这是他的错；但役卒没有照顾领导的面子，也是役卒的错，毕竟那就是你的职责。
3.文彦博为什么一定要处罚带头的役卒？
如果不处理的话，以后自己说话办事就没有了威信，容易让下属轻视。当面不处理，既保留了自己的面子，也保留了役卒的面子。
这让我联想到，在职场中，对于敢于公开叫板或经常提意见的员工，聪明的领导往往都是不置可否，甚至是报以支持的态度，但没过多久会发现，这类的员工要么逐渐边缘化，要么就是灰溜溜的离开了。
所以，文彦博处理役卒这个事情，给我们一个很重要的启示：作为员工，如果不是自己的利益受损非常严重，就不要做出头鸟了，否则带走役卒的下场就是你的下场。
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