关于垫钱这件事
/这是土木小生的第328篇原创文章/
众所周知，在工作中有时候有些钱需要我们自己先行垫付，然后把发票发回公司报销，但是报销流程那叫一个繁琐，我真是不懂怎么一个技术员回公司开会或者培训的车马费还需要总经理签字，经理大人那么忙，每天不是开会就是出差，百忙之中还要审批我一个小小技术员的车马费报销凭证，真是受宠若惊。
一般中字头公司都有自己的员工宿舍，或者旗下直接经营有酒店，回总部的时候打个报告就可以直接入住，但是你也顶不住有时候回公司的人多，满房了，就需要自己掏钱住酒店。
这种情况一般也是哪个部门的孩子哪个部门抱回家，安全部门的培训就找安全部门去报销，技术质量部的会议或培训就找技术质量部要钱。
可是部长大人们都那么忙，每天不是开会就是搞培训或者出差巡视，再或者参加行业学术会议，建筑学术会议，各种会议，叫你回来参加培训那都是死命令，天南海北都得赶回来。
至于车马费食宿费，嗯，拿回去找你们项目经理去报销吧，项目不报就走公司财务流程。
项目经理在工地上也是跳着脚骂娘，公司一天到晚瞎搞事，搞什么鬼培训参加什么技能比武这大赛那大赛，说的那么高端，动不动就是全国性的赛事，非要技术员回去参加，麻痹几百块钱车马费都不报销，还要从我项目上出拉高我的项目经营成本，老子才不干这傻事，发回公司走流程吧！
得，流程一走，起码两个月。
像这种都是小钱，拖一拖也无所谓，项目上最惨的就是综合办主任了，垫钱垫得家庭都不稳定了，且听我慢慢道来。
一般一个项目立项，合同签订之后，正式动工之前，应该由甲方单位支付一笔预付款用于主要材料购买和临建搭设，嗯，不知道其他公司怎么样，反正我还没见过给钱爽利的业主，进度是要催的，要钱那是没有的。
但是合同已签，工期逼近，人员班子也配备好了，总不能让他们闲着啊，该干的事情还是得干啊，垫资先干着吧！
一般项目开工，都会设一笔备用金，用于项目期间项目管理人员的出差啊办公设备购买啊之类的，公司会根据项目大小来设定备用金的具体金额。
这个备用金说是给你们项目用，但是用了还是要把发票寄回去备案的，而且申请流程走账流程也非常复杂。
然而，甲方爸爸预付款没到位，公司已经垫了临建的钱，你TM还想要备用金？！就不能自己垫一下？能不能体谅一下公司的难处？能不能懂点事？平日里工资奖金没少过你们的，几个亿的项目，你先垫个万八千的，怎么了？
OK，领导站在道德制高点上，打着为公司考虑的旗号把你们项目压的死死的，备用金申请流程拖着不给你办，没办法，自己先垫一点吧。
那这个垫资的对象，通常就是办公室主任了，因为一般都是办公室主任在办理报销业务，干脆就一事不烦二主，就都由主任办了吧！
项目前期现场踏勘要车马费要住宿费要伙食费，跟业主接洽要公关费，动工之后项目上出去吃饭需要买单，请业主吃饭需要买单，质安站检查要吃饭要信封……嗯，听说公司之前有个办公室主任前前后后垫了小十万，最后实在垫不动了，由经理个人出了几万块……
你想想，你出来是要干活挣钱的，钱还没挣到，先垫了十万，虽然说这钱不会跑，最终还是会给你，可是财务报销流程那么复杂，一趟趟走下来，人都烦死了，而且，十万块啊！我放在余额宝每天也有几十块钱收入吧，你指望公司会给你利息么？
人家都是往家里拿钱，你倒好，用自己的钱去贴公家，你说家里那位能乐意吗？搁谁谁也不乐意啊！
这还不是最惨的，最让人寒心的是同一个项目部的人，就觉得这就是你办公室主任应该做的，这就是你的分内事，就觉得理所当然，丝毫不考虑你的难处，自己部门聚个餐第二天就屁颠屁颠拿着发票来找你报销，或者直接喊你买单，几百块几十块都不愿意自己垫一下，所有需要自己先行垫付的事情都推给你……
都是一个项目部的，平时也应该知道办公室主任垫钱最多，大家都是打工仔，就不能相互体量一下，有些小钱就自己先垫着，发票留着就行，又不会少你的，何必为了这几十几百块钱让人看出你来呢？
人在职场，每个人都有家庭要养，有房贷要供，大家都是上有老下有小的，还是相互体谅一下吧。