道成咨询|阿米巴经典三问：所有企业都可以引进阿米巴吗？（三） / 开普饭

韬盛和夫,日本四大经营之神,也是唯一还在世的经营之神,27岁创建了<京瓷Kyocera>,52岁创建了<第二电信>两大世界500强企业.2010年,世界500强企业日航宣布破产 ...

在生活中,出轨现象并不少见,尤其是一些事业有成的男人,他的成功,让得他身边有很多的优秀女人出现,有些是貌美的,有些是有才华的,有些是有成熟的魅力的,有些是清纯可人的等等.而且对于成功的男人,这些女人都 ...

阿米巴经营是稻盛和夫所创立的小集体独立核算--把大企业分成若干个小单位进行量化分权,每一个单位自主经营,自负盈亏,最后对最小的单元进行业绩评价,论功行赏.是一套快速培养具有经营者意识的人才,值得所有企 ...

<坛经>中五祖弘忍说:"不识本心,学法无益".其实无论是做人做事,什么都如此,不识本心,做人无益,不识本心,做事无益.不识本心,要么迷失,要么愚昧,要么烦恼丛生.故,应 ...

把人当作成本,把人当成资本,把人当成根本,这三者的理念不一样,所以机制是不同的. 成本和资本本质是把人当成工具,是进行管理和控制的理念:而后者是经营人的理念,人是要培养的,人的潜能是无限的.经营是释放 ...

如何建立细胞型小组织,是自主经营的开始,是决定成败的关键,要把组织细分为事业组成单位,就是要将整个集团公司划分成事业单元. 但如何进行组织创新?可能很多人都是一头雾水,大量的书籍最终只能让你越看思维越 ...

作为一家制造行业企业,日本京瓷公司导入阿米巴经营模式不仅创造出了经营奇迹,也创造出了京瓷文化.目前,中国很多大中型企业也在引入阿米巴经营模式,希望通过阿米巴经营模式,实现自己企业经营模式的升级,提升利 ...

京瓷公司创始人稻盛和夫被日本企业誉为"经营之圣",他在50年内创办了两个世界500强的公司.他曾历经多次经济危机,有过挫折和苦难,没有大起大落,始终遵循规律,扎实经营,不懈探索,实 ...

面对来自于外部和内部的各种不确定性,现在很多企业很迷茫,也很犹豫:自己的发展之路,到底该怎么选择?变还是不变? 巴菲特曾说过,未来唯一的确定是不确定. 公司战略策划的变化会导致公司组织结构的变化,企业 ...

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