适合做管理的人，都擅长“推功揽过” / 开普饭

新官上任,面对新的下属和工作环境,相信你一定有过如下困惑: 我需要讨好下属吗? 上级和下属有矛盾,我该怎么从中调解? 我的领导风格究竟是什么? 今天这篇文,就来解答这些疑惑,让你真正明白职场关系的本质 ...

对上不糊涂,对下要装糊涂!向上管理,你得要目标清晰.思路简单.逻辑严谨,这是不能糊涂的.对下管理,你未必要高高在上,却要多些格局,多些谦虚,偶尔要穿着明白装糊涂! 背后的逻辑在于,管理者要在职场中 ...

文/华恒智信分析员摩托罗拉员工的薪酬福利和晋升都有绩效考核的结果有密切的关联,而绩效评估的质量与管理者的态度和素质有非常大的关系,因此摩托罗拉非常注重管理者的素质,如果管理者犯了严重的管理过失,违反 ...

这是粥左罗的第 1484 期分享作者 l 蔡冲编辑 l 锁骨养鲸鱼来源 l 菜刀少爷(ID:mrcaidao) 分享 l 粥左罗(ID:fangdushe520) 今天这篇主要想讲讲管理与被管 ...

作者 l 蔡冲这篇谈谈"管理者的特质",什么样的人适合做管理?如果这个问题不好直接回答,你不妨间接思考一下,过去的职业生涯里,你经历过几任领导,你最佩服哪些,你觉得他们算不是好的 ...

我们通常喜欢去衡量一个人是否具有管理能力,那到底怎么样才可以称得上有管理能力呢?下面总结出6个标准供大家参考! 一.沟通协调能力有一句话大家可能听过:作为企业的高管,注重的往往是概念能力:作为企业的 ...

文/田志刚摘自<卓越密码:如何成为专家> /01/ 真正的卓越,涉及很多因素,横向上包括成为专家框架里面的学习.实践和思考,纵向上有认知.理念.方法.技巧.工具等.但这些东西都可以学会, ...

养猪要想效益好,猪场管理必不可少.今天就跟大家说说如何更好地管理猪场,希望能对养猪人有所帮助. 1.眼要看:看猪的状态俗话说,眼观六路,耳听八方.用眼睛观察是最直观的方式,所以在进猪场查情的时候眼 ...

相信大家都听说过前列腺按摩,通过前列腺按摩可以疏通前列腺导管,改善局部血液循环,促使炎症吸收和消减.很多男性在了解了前列腺按摩的过程以后,对此非常的抵触,觉得特别不好意思,甚至产生了很多的压力.前列腺 ...

我们常说,员工是公司的第一生产力,但许多人却忽视了,管理才是一家企业的灵魂. 没有管理运筹帷幄,员工们就像是大海中的孤舟,将会失去方向,再也无法寸进半步. 作为老板,一定要懂得知人善用,把手下每一个员 ...

李双林/文案例:尊敬的双林老师您好!我是偶然在网上看到老师的命理案例,从此就着迷了一样.老师发的文章我是每篇必看,虽然文章前面看得是一知半解,但在老师对易友的建议中却能学到很多做人的道理. 我是一位 ...

作者|田志刚来源|知识管理中心KMCenter(ID:KMCenter) 分类不仅对一个组织重要,对于个人也是一种重要的能力. 世界很繁杂,充满着现象.事实各种观点(真知灼见.谎言与欺骗),我们需 ...

适合做管理的人，都擅长“推功揽过”