【管理】员工激情——良性竞争

激情，不是一句口号、一个誓言，这些99%的员工都是做给领导看的；更不是裸跑受罚或用棍棒体罚逼出来的，99%的员工都是看在一份工作的份上才“忍辱负重”。心灵鸡汤喝多了也会腻。每一代人的成长环境都不同，社会也在不断进步变迁，老方法对大部分员工未必管用，管理者及公司需要及时更新。激情说穿了，就是员工对工作的投入和对目标的达成欲望，并不是我们看到的上面那些表像。

有时，管理者会遇到员工对所定项目或业绩目标漠不关心的状态，无论你如何软泡硬磨，他就是没有半点改变。

你可以设计一个游戏规则，当项目去到某个阶段的时候，设立一个小目标，然后拿出点什么小奖励，奖给胜出者，这样，既能将枯燥无味的工作变得有趣，也能激发员工的工作状态，大家在快乐中展开竞争。

另一方面，也可找机会赞扬或表彰员工，除了给其他员工一个示范和榜样之外，还有就是要激起其他员工的对比心态，以榜样为目标，不断追赶，于是，大家在你追我赶的竞争氛围下，便不断创造更高绩效，这也是高明的管理者比较常用的激励手段。

【管理】人都有对比心，只是有的人会浮于表面，而有的人则藏在心底，但并不代表他们不会去与其他人比较。无论是团队或是个人，只要管理者善于运用这个人性的弱点，便能引导员工不自觉地进入了竞争的状态。所谓良性竞争，是指管理者有意识地制造竞争，并让员工在比较轻松、愉快的心情下进行，不知不觉地加速了目标达成的进程。