《引领变革》第三讲有组织的改进 / 开普饭

小米近些年的成功有目共睹,而其创始人雷军,还有一个不大被大家熟知的身份:金山集团董事长.本文以雷军金山改造为例,探讨组织变革的一般路径和相应难点及其对策. 文 4240字|阅读约12分钟作者 | 陶 ...

未来组织要敢于在外部竞争.组织贡献.变革创新三个方面发狠力本文来自微信公众号"首席组织官"(ID:COO-STRATEGY),作者:左谦,36氪经授权发布. 科层式的组织架构和 ...

云组织模式,被越来越多的企业认可和实践.而KPI这个工业时代的主流考核体系,还能适应新的时代需求,体现员工价值吗? 随着去中心化.去KPI受到热捧,人力资源部门正在经受新挑战. 在企业的人力资源管理中 ...

多数"真高管"被埋没,现任高管不具备领导力,对此,如何进行人事调整以改变现状?这对一把手来说是最重要.也是最难决定的事情. 企业一定要基于未来战略的维度构建其真TMT(核心高管团队 ...

沈丽宜家(中国)客服中心经理点击视频观看精彩内容分享主题和员工一起引领变革内容摘要不知道在座有多少知道宜家?当我被邀请来作这个分享的时候,我其实是忐忑的.因为我会发现宜家在客户行业,其实我 ...

组织的进化第三部分,也就是<实务篇>的最后一部分,在这里,德鲁克将开始与我们一起讨论组织结构的话题,小组制.项目制等概念纷纷登场,十分另人期待.但是首先,我们需要超越1973年(本书的写 ...

系统化的创新原则变革引导者需要遵循的最后一条原则是系统化的创新原则,即创造变革的原则. 这恐怕是我们最重视的问题了,然而,它却不是最重要的一个问题,对于许多企业说,有组织地放弃.改进和挖掘成功的经验 ...

挖掘成功的经验变革引导者需要遵循的第三个原则是挖掘成功的经验. 我们当然不能忽视问题的存在,严重的问题要谨慎对待,但对于变革的引导者来说企业必须关注机会.他们必须扼杀问题滋生的土壤,创造机会生存的环 ...

宝洁:放手则赢从2014年年8月4日开始,宝洁大中华区传播与公关部的电话成了火爆的媒体热线,几乎所有的媒体都希望得到第一手资料,因为雷富礼任下的宝洁正计划削减约100个品牌,藉此削减营运成本,并集中 ...

引领变革 2014年1月21日上午,为期三天的首届世界互联网大会在浙江乌镇闭幕.乌镇,这座千年古镇见证了一场传统文明与现代科技的热情拥抱.一场关于互联网的时代盛宴.一次大佬云集的头脑风暴.闭幕之后,留 ...

1901年,慈禧太后过66岁大寿,袁世凯为了讨好慈禧太后,用1万两白银从国外买了一辆小轿车,作为寿礼送给慈禧太后.太后一见果然很开心地收下了. 然而,当时的中国还没有会开车的人,慈禧太后为了过一把坐汽 ...

图为T-14"阿玛塔"坦克目前坦克采用的主流攻击方式仍然还是火炮,但是各国已经在激光武器.电磁武器等新式武器上展开了研究,在不久的将来或许会将全新的武器应用在如今的坦克.战舰等武 ...

振奋人心!华为引领变革,下一代操作系统迎来巨大创新机会. 当下数字经济建设如火如荼,操作系统作为底层核心技术,肩负着支撑信息系统体系基石的重大使命.如何激活操作系统产业新生态?12月24日举办的操作系 ...

《引领变革》第三讲 有组织的改进