穿小鞋，领导布置陷阱任务，下属怎么破局？又如何预防？ / 开普饭

今日在论坛中看到有位女硕士吐槽到:她在进入一家互联网公司工作后,公司部门安装了很多监控,女硕士觉得公司方面已经侵犯了自己隐私,于是多次找领导协商,希望领导能够把监控撤掉,但是领导却认为这是为了公司的财 ...

高端智谋,提拔晋升的关键在于和领导博弈! 我们都知道,在体制内工作,要想获得提拔晋升,必须和领导搞好关系,获得领导的赏识和支持.但是,一味地顺从领导,却并不能得到领导的尊重,甚至还很容易走上" ...

本文原创:陈旭微信公众号:屠龙有术(ID:tulongys) 陈旭私人微信:chenxusiri 或 chenxusirs 昨天陈旭写了一篇文章,文章链接是:<权谋职场:领导使用权术谋略 ...

每天为你深度解读<资治通鉴> <资治通鉴>第14卷汉纪六汉文帝前三年(甲子,公元前177年) [原文] 诏曰:"前遣列侯之国,或辞未行.丞相,朕之所重,其为朕率 ...

有句老话:"慈不掌兵,义不理财,善不为官". 当领导者领导团队时,这不是为了慈善.仅仅仁慈的心不足以使团队变得更强大.过度的仁慈和忍耐会助长傲慢自大,并使团队陷入危机. 在现代工作 ...

有网友留言:公司刚提拔我做了部门主管,可是下属都不听我的,该如何是好?感觉自己快顶不住压力,要被迫离职了! 其实,这在职场中,是一种常见的现象,很多没准备好,或者没掌握技巧的员工升职成管理者以后,都会 ...

值得收藏的好问题!领导不要小聪明,要大智慧.这些角度我不说,没有人说.值得一读. 有道无术,术尚可求也.有术无道,止于术. 给下属安排工作,有门道.有的领导安排工作,下属根本不动,或者迫于压力而动一下 ...

在体制内,什么样的人适合当领导,貌似没有统一的说法.有人认为只要工作能力够强,就一定能当领导.这个想法肯定是错误的,就像你衣服做得再好,也只是个裁缝,当不了服装厂厂长一样.那么在体制内,能否当领导不在 ...

长按此二维码派活最显领导的功力和水平. 作为一个领导,最体现管理智慧的就是安排任务.愚蠢的领导,乱点鸳鸯谱,搞得鸡飞狗跳.怨声载道,一不留神就会引火烧身.聪明的领导,安排的井井有条.皆大欢喜,谈笑间 ...

很多有才华的人,不断抱怨缺乏伯乐,无法得到领导赏识. 但是,那么多有才华的人,凭啥领导就要赏识你,重用你,提拔你呢? 如果你不懂得领导的喜好,就无法对症下药,投其所好. 如果你不懂得为领导提供价值,那 ...

面对不听话的下属无所适从,因为你不懂这九大"阳谋"! 1.树立对手.培养与他相似能力和业务范围的同事,逐步取代他,让他不再重要. 2.设计矛盾.让那些与他曾经发生过冲突的人一起工作 ...

穿小鞋，领导布置陷阱任务，下属怎么破局？又如何预防？