企业内如何进行权力约束

权力制约规则

一、总  则

没有监督及制约的权力必定是腐败的权力。一个公司的管理者包括最高决策者的权力如果没有相应的制约,而只靠道德或觉悟制约,最终必将导致公司的破产。实践证明,没有哪一个人的道德是永恒的。

二、制度督察与质量督察

一个公司是否能完全按照国家的法规、公司的章程及其他的规章制度办事,督察人员起着至关重要的作用。督察人员的工作难度很大,因为他们的工作是在冲突中发生、在处罚中完成的。在督察人员的心目中,员工永远没有等级之分,只有遵守与不遵守制度之别。

三、督察工作人员的权力

制度督察官与质量督察长有着崇高的权力,在履行督察职责时,必须严格按照制度及规则办事。被督察的员工必须主动配合,不得有任何消极与抵触情绪;同时,督察工作人员也不得以督察工作为名泄私愤,否则,一经查实,立即调离督察工作岗位。

督察工作人员因为工作的特殊性,如果违规,公司不得做出立即开除的决定。应视其错误的严重程度,在其做出书面检查后,给予降低个人信用等级或调离督察岗位的处置。在其有悔过表现的前提下,可再次为其提供督察工作的机会。如实践证明其不适合从事督察工作,立即调离督察岗位,让其从事其他工作或将其解聘。解聘时,发足2年工资。

四、督察工作人员的最后权力

  督察工作人员在履行督察职能时,有时会与自己的上级甚至公司的最高决策层发生冲突。此时,督察人员的权力及利益保护尤其重要。特别是质量督察长在履行质量督察职能时,如因发现工程质量隐患、材料伪劣及工艺粗糙等问题,在上级违背“质量问题不可商量”宗旨的前提下,坚持原则,拒不执行上级的指令(严格地讲是错误的指令),而遭到解聘或开除时:

1.质量督察长应立即将质量隐患通报客户。

2.质量督察长应立即将质量隐患通报国家有关权威部门。

3.质量督察长应立即向媒体披露质量隐患及自己所遭受的不平等待遇。

4.公司应给被开除的质量督察长一次性发足5年的工资。

质量督察长只有完成1、2、3条后,才能得到第4条规定的工资。

五、权力制约规则的永恒及严肃性

  权力制约规则被视为公司章程的一个组成部分,与公司其他章程一样具有同等的效力。一般情况下,董事会不得对此做任何修改。如果此规则因不适应形势而必须进行修改,则必须经过董事会连续3年做出决议,并连续3年且每年不得少于一次在报纸等媒体上同时刊登“未修改规则”的全文及“已修改规则”的全文后方可进行修改。如董事会放弃“质量问题不可商量”的永恒宗旨,即视为公司董事会宣布解散公司。

(0)

相关推荐

  • 有限责任公司董事一票否决权之探讨

    讨论范围: 该处一票否决权单指某位董事享有特殊的一票否决权,而非每位董事均享有一票否决权.若为每位董事均享有,则公司章程或董事会议事规则自可约定,某些决议需要全票通过方可生效,基于此,全体董事均享有的 ...

  • 大城小E | 深入学习生态文明思想,再出发

    深入学习生态文明思想,再出发 环境就是民生 青山就是美丽 蓝天也是幸福 去年,经过京津冀及周边地区大气污染防治强化督查.打击进口固体废物等一系列工作的开展,我国的环境质量有了明显好转,但离全面建设小康 ...

  • 完整版企业内控精细化管理手册,共22章,491页,供大家参考

    无规矩不成方圆,一个公司的发展,离不开一份好的内部管理,公司发展得越好,内部管理就越严谨. 今天,给大家带来一套完整版企业内控精细化管理手册,从资金管理,再到采购.存货.销售管理等,最后内部审计管理, ...

  • 浅谈企业内控制度-存货管理

    今天我们来谈一下企业内控制度的存货管理.存货管理是对生产经营过程中全部的原材料.产成品.备品备件及其他物料进行管理和控制,以保证适当的库存量储备.存货作为易变现的流动资产,相关管理做好了,可以降低企业 ...

  • 企业内控文件之成本费用核算制度

    第1章 总则 第1条 目的 1.规范企业成本费用核算工作,保证成本信息真实.完整. 2.加强企业成本管理,降低成本费用,提高企业经济效益. 第2条 成本费用核算依据 1.国家<企业会计准则> ...

  • 为什么BI普及率低,CIO应如何在企业内普及商业智能?

    前段时间,我曾写过一篇小文章--<为什么Power BI(敏捷/自助BI)会这么有用?>,从敏捷BI如何起作用的角度进行了简单的分析,今天,又有朋友提起这个问题,因此再深入探讨一下.针对为 ...

  • 企业内控文件之财务报告编制和准备管理制度

    第1章 总则 第1条 为规范财务报告编制准备工作,保证财务报告编制准确.及时,特制定本制度. 第2条 本制度适用于本公司与编制财务报告相关的所有人员. 第2章 编制方案 第3条 财务部门负责制定年度财 ...

  • 企业内控文件之母公司合并财务报表管理制度

    第1章 总则 第1条 为规范合并财务报表的编制,确保合并财务报表真实.完整.准确与适当披露,满足公司会计信息使用者的需要,根据<企业会计准则第33号-合并财务报表>,制定本制度. 第2条 ...

  • 企业内控文件之对子公司进行内部审计制度

    第1章 总则 第1条 为加强母公司对子公司的财务监督,规范子公司经营和保证财务数据真实.可靠,根据相关法律法规.公司章程及公司<内部审计制度>,特制定本制度. 第2条 对子公司的内部审计是 ...

  • 有多少杏花村可以遇到?回归商业本源,关注企业内生性增长

    公众号后台回复:管理1912,免费下载本月推荐精品管理类图书 公众号后台回复:人文历史1912,免费下载本月推荐精品人文历史类图书 First 加入"ICT销售和大客户联盟"(微信 ...

  • 企业内控流程的建立

    企业内控与流程管理有什么关系? <内控规范>借鉴COSO<内部控制整合框架>内容,规定企业建立与实施有效的内部控制应当包括相互关联的五个要素:内部环境.风险评估.控制活动.信息 ...