搞乡村旅游，要“多考察但别瞎逛”，这5个方面必看！

乡村旅游考察必看的5个方面？

一看开发模式，二看农业产业，三看经营形式，四看市场空间，五看村民利益。

01

开发模式

投资进入国内的农旅项目，我们要思考清楚一个问题，那就是您的角色是什么？

是私营企业、开发商、村集体、还是国企？

既然是做乡村农旅项目的开发，无论哪种身份，我们都有一个共同点：

那就是在农地、村集体建设用地这个范畴研究项目，我们必须思考清楚一个问题就是：想清国家的基本政策。

国家对于农村的基本政策并非是把农村做成城市，中国的土地性质就决定了项目属性。

国家要保护农民的各项权益，也在想尽办法做大集体经济，如果作为私营业主和开发商想把农民的房子变成自己的，靠这个发财，现在是完全行不通的。

那私营企业、开发商、村集体、国企这些身份之间又有何关联呢？

这些身份在一起，就共同构成了一个利益共同体。而每个角色在利益共同体里承担了不同的责任。

这两年田园综合体又有回起的趋势。

但我们做田园综合体开发时都清楚，田园综合体它不仅仅是一个业态，而是一个综合业态，对于项目开发商而言未来要做的就是类似于物业的活。

以8月份即将要去成都考察的和盛田园东方为例，他们的田园社区模式，从成立土地股份合作社 到成立物业经营管理公司再到入股项目投资公司，实现三大利益链接。

02

农业产业

乡村振兴、业态振兴，脱离不了产业振兴。

乡村旅游考察过程中，产业也是重点要看的一个内容板块。

来自四川成都蒲江的明月村，以前也是出了名的贫困村，后来通过政府搭台、文创撬动、产业支撑、公益助推、旅游合作社联动、共创共享的模式，仅用5年时间，引进40多个项目，包括民宿、餐饮、陶艺、扎染、竹笋、茶叶等等，成为全国的学习标杆。

除了我们看到的休闲和文创业态以外，明月村种了7000亩的生态雷竹和3000亩的茶园，开发模式、治理机制做好后，慢慢的旅游搞起来了，产业也就带动起来了。

不仅如此，这些产业实现了从一产到三产的升级。雷竹既可以食用也可以作为村里的景观。

03

市场空间

在考察乡村旅游项目的过程中，重点要看乡村开发的整体市场空间，和前期引爆业态，这也是很多项目主体最关注的一个内容。许多乡村都面临着环境和硬件改善了，却没有激活市场的主导业态。

以6月份刚结束的“乡村振兴业态融合游学考察”为例，我们去到了北京密云金叵罗村，他们就很好地利用到了产业和节庆活动为市场造势，做成一村一品的特色，形成良性的循环。

村里巧办樱桃采摘节，实现收入800万、农民丰收节，8天来了4.5万人。

04

经营形式

乡村旅游作为旅游业的一个分支，因其既融合三产，又连通城乡，更富含“乡愁”，在考察过程中，我们要重点看其乡村的经营形式。

有的乡村是直营模式，有的是政府投资，找专业的运营公司托管。有的是直营+部分项目托管经营。

无论哪种经营形式？归根结底还是要靠持续的经营数据来说话。

来自四川的凡朴农场，从一家占地128亩的生产农场转型成多元、创新、跨界的田园综合体，农场×民宿×拓展基地×mini农场×凡童探索营地，5个基地为一体的凡朴生活圈。

年接待总量已达12万人次，为成都地区60%以上的学校提供过研学服务。盘活乡村在地资源，重塑乡村生态、文化与产业价值。

探索出一种独特的新业态：团队研学模式×田园摄影模式，打破了农场周一至周五的空荒期、周末接待团队研学和亲子活动，周一到周五接待火爆全网的田园摄影。

可以说是以点带面，通过良好的运营策划能力，当地政府愿意给到她们更好的资源和条件来开发乡村旅游。

所以，经营形式是在开发前就一定要确定好的战略。

05

村民利益

发展集体经济的同时，成立合作社，保留原住民，让他们在家就业。这也是乡村振兴的一个共同目标，也是我们做项目开发时，不可回避的一个话题，那就是村民利益。

不要想着把村民赶走、上楼，这样本不符合他们的生活方式，没有鸡鸭的农村，也不再叫农村了。

反而，发展乡村，我们需要大量的技能型、服务型、创业型人才。

无论是谁作为开发主体？我们都要把村民利益放在第一位，这才是长久之计，授之于渔。

最后，如果你想多考察一些成功的乡村旅游开发项目，了解他们的开发模式和运营模式，一定别忘记以上5个方面，除了以上几点外，最主要的是要深入乡村一起与负责人，多聊聊天。8月15-18日，我们也可以一起去成都考察。

成都作为休闲农业的发源地，一是可以学习成都的项目的设计运营经验，另外一个原因是成都在疫情后最先复苏乡村休闲旅游经营。