《管理：实务篇》第五十五讲：六顶思考帽 / 开普饭

在一个以数据为主导的世界里,对企业来说,理解如何从触手可及的大量数据中提取出价值比以往任何时候都更加重要. 通过了解哪些数据集与你的组织中的特定目标.战略和计划相关,您将能够识别趋势或模式,从而帮助你 ...

不良资产项目投资和管理方面,六顶思考帽提供了一种对机会和风险进行创造性思考或变通性思考的方法,在项目投资和管理过程中,我们各自都戴了一顶帽子或多顶帽子,使我们从不同的角度看问题,甚至从相反的角度来分析 ...

在生活中,我们总是会遇到各种各样的选择题. 你是计划本科毕业直接工作,还是准备留校继续读研? 你是愿意留在大城市里打拼,还是打算退居小城镇里享受安逸? 你是选择呆在熟悉的职场里奋斗,还是敢于走出来自己 ...

在<读懂「德鲁克」攻略>一文中,我们讲到: 管理是一门专业性很强的工作.一名平庸的管理者,给个人和组织带来的伤害,是很大的.从根本上说,管理的问题都是"人"的问题,而且 ...

突破职场瓶颈经理人发展注重个人,重点在使个人的能力,优点全数发挥,获致个人的卓越成就.外力无法激发一个人自我发展的动机,动机来自内在.但是上司,公司却可能误导一个充满斗志的人,阻碍他企图自我发展的动 ...

组织给经理人的工作并非可独立完成的工作,而只是助理工作. 接着说职位设计的陷阱,第三个:组织给经理人的工作并非可独立完成的工作,而只是助理工作. 话说每当我问及一名管理者的工作内容时,十有八九都告诉我 ...

情景模拟背景:今天天气微凉带有雨,室友们原定要去梦幻百花洲新开的薰衣草花田玩,而且我们最近一个月只有今天有时间出去,决定到底要不要去 A 哎呀.今天下起小雨了.咱还要不要去薰衣草田呢. B 是啊.最 ...

不知道大家有没有这种感受,很多时候在遇到问题的时,脑子一团糟,焦虑.急躁,想得很多,却乱成一团,越想越迷茫,不知道要怎么做. 我们迷惑,往往不是能力不足,而是思维方式出了问题. 下图有一堆圆形,需要你 ...

从今天开始会撰写专题让有需要的朋友全方位系统的学习思考的方法.一起来领略思维导图的无穷魅力. 第一.思维导图模板六顶思考帽子颜色含义思维导图六顶思考帽子分析是给我们提供思考问题的一种方法.六顶思考帽 ...

行动学习与创新.变革是相互依存的关系.行动学习是创新与变革的工具与方法.六顶思考帽子是行动学习的最有效工具之一.思维方法正确了,行动学习就事半功倍. "六顶帽子"思维方法:&quo ...

六顶思考帽是英国学者爱德华·德·博诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式,或者说是一个全面思考问题的模型.它提供了"平行思维"的工具,避免将时间浪费在互相争执 ...

六顶思考帽是英国爱德华·德·博诺博士开发的一种思维训练模式,是一个全面思考问题的模型. - 01 - 它提供了"平行思维"的工具,避免将时间浪费在互相争执上.强调的是"能 ...

先上图: 六顶思考帽,是由英国著名的心理学家爱德华·德·博诺(Edward de Bono)所提出的一种水平思考模式. 什么叫作"六顶思考帽"呢? 简单来说,就是设定六种代表不同思 ...

《管理：实务篇》第五十五讲：六顶思考帽