PDPC法的优点和分类

人们在学习和工作中，常常因一招不慎，而导致满盘皆输。对此，我们应该学会用PDPC法打开思路，去解决生产过程中出现的诸多问题。

1、什么是PDPC法

PDPC法，即过程决策程序图法，是在制订计划阶段或进行系统设计时，事先预测项目可能发生的障碍(不理想事态或结果)，从而想出一系列对策措施，以最大的可能将项目引向最终目标(达到理想结果)。该法可用于防止重大事故的发生，因此也称之为重大事故预测图法。

2、PDPC法的优点

过程决策图法有很多优点，具体来说主要有以下四点:

①能从整体上掌握系统的动态并据此判断全局

据说象棋大师一个人可以同时和10个人下象棋，而且还能赢。这就在于象棋大师胸有全局，因此能够有条不紊地谋划棋略，即使面对10个对手，也有把握战而胜之。

②具有动态管理的特点

PDPC法其有动态管理的特征。它是运动的，而不像系统图是静止的。

③具有可追踪性

PDPC法很灵活，它既可以从出发点追踪到最后的结果，也可以从最后的结果追溯中间发生问题的原因。

④具有前瞻性

能预测到通常很少发生的重大事故，并在设计阶段就考虑应对的预案。换句话说，掌握了这些思考方法以后，所有的人都可以成为诸葛亮，运筹帷幄，料事于先。

3、PDPC法的分类

PDPC法可分为两种:一种是顺向思维法;一种是逆向思维法。

①顺向思维法

顺向思维法是定好一个理想的目标，然后按顺序考虑实现目标的手段和方法。这个目标可以是任何东西，比如大的工程、一项具体的革新、一个技术改造方案等。为了能够稳步达到目标，需要设想很多条路线，如下图所示:

如图所示，从原始点A,开始出发，达到一个理想的目标Z，比如首先采用技术的方法往前走，从A1、A2、A3、A4，一直到An,最后完成任务。但如果走到A2就发现不行，例如目前完全用技术手段解决不了这个问题，就应该走别的路线。那旋从B1，B2，B3,一直走下去，如果在B2发现，目前没有这么多经费，那就应该再退回去，从A0再开始，走第三套方案，甚至第四套方案。

总而言之，无论怎样走，一定要走到目的地。但行走的方案，并不需要真正等到成得头破血流以后才去解决，而应该事先都已经讨论过了，所有的问题预先都预测到了。这样的话，在计划的实施过程中，就不会害怕突发性的事故了。

②逆向思维法

逆向思维应该从理想状态开始，考虑实现这个目标的前提是什么，为了满足这个前提又应该其备什么条件。一步一步退回来，一直退到出发点。

当Z为理想状态(或非理想状态)时，从Z出发，逆向而上，在大量的观点中展开构思。使其和初始状态A0连接起来，详细研究这个过程，最终做出决策，这就是逆向思维法。如下图所示:

逆向前进的PDPC法示意图

通过正反两个方面的思考，倒着走得通，顺着也可以走得通这就是PDPC法一个正确的思考办法。如果结果是不理想的，就要想尽办法将所有可能通向不利结果的路线全部切断。