领导如何做到知人善用? / 开普饭

作者:吴婷婷责编:寇建超排版:王落尘近日,英国伦敦大学学院(University College London)的研究人员进行了一项针对"办公场所影响工作效率"的实验,结果发 ...

四大,黄埔军校,无数人的起点. 早年以财务职能为主,后来什么咨询都插一脚,四大为市场输送的人才无处不在. 招聘市场有个固定表达,"可以从四大看看人",只要一说,大家就心照不宣. 学 ...

处理工作场所的人际关系非常重要,尤其是如何处理与领导者的人际关系,这将成为我们能否在工作场所重用,能否迅速晋升并提高工资的重要因素.在工作场所,许多人决心辞职,拍拍屁股就走人了.大多数人会经历这样的阶 ...

知人善用清醒地认识到每个人都是不同的,要把合适的人,放在合适的位置上. 因人不同,了解差异性,不要拍脑袋试着借助一些前人的思考现成的工具,如MBTI. 因时不同,学会不同时间,用不同方法,管理同一个 ...

知人善用清醒地认识到每个人都是不同的,要把合适的人,放在合适的位置上. 因人不同,了解差异性,不要拍脑袋试着借助一些前人的思考现成的工具,如MBTI. 因时不同,学会不同时间,用不同方法,管理同一个 ...

知人善用清醒地认识到每个人都是不同的,要把合适的人,放在合适的位置上. 因人不同,了解差异性,不要拍脑袋试着借助一些前人的思考现成的工具,如MBTI. 因时不同,学会不同时间,用不同方法,管理同一个 ...

知人善用清醒地认识到每个人都是不同的,要把合适的人,放在合适的位置上. 因人不同,了解差异性,不要拍脑袋试着借助一些前人的思考现成的工具,如MBTI. 因时不同,学会不同时间,用不同方法,管理同一个 ...

管理学上有一个"奥格尔维定律",说的是一种人才现象,大致意思是说"领导都雇用比自己更强的人,单位就能发展成欣欣向荣:如果你所用的人都比你还差,那么他们就只能做出比你更差的 ...

江离菲菲读书俱乐部欢迎大家来到我们的江离菲菲读书俱乐部,这周我们共读的是日本作家井上靖的<杨贵妃>.我们将从贵妃初入玄宗后宫.贵妃的高智商.贵妃的高智慧.贵妃的高情商.贵妃梦醒这五个方面 ...

从古至今,时代不断更替,社会.国家也随着变化,但是对于人才的需求却从未减少,为此,历朝历代的学者能臣根据每个人的品性.德行不同制定了各种鉴别人才的办法. <人物志>即是在魏时推行九品中正品 ...

职场中有个岗位,大多数人都趋之若鹜,但又是个难办的差事,这个岗位就是:管理者. 大公司分工精细,定位准确,看上去做个领导应该稳稳当当的,但大公司领导层之间"不可描述"的互撕,那是相 ...

北京时间1月18日,快船129-96步行者,赢下比赛的同时,喜获4连胜.本场乔治拿下20分7篮板4助攻的数据.随着上赛季与乔治发生一系列不愉快的道格里弗斯出走费城之后,这位备受质疑的全明星小前锋终于在 ...

领导 如何做到知人善用?