谷歌OKR工作法|目标管理法|企业&团队&个人效率提升「吱序APP」 / 开普饭

职场书单:<OKR工作法>谷歌.领英等公司的高绩效秘籍一种风靡硅谷科技企业的全新工作模式. OKR工作法是什么?即目标与关键结果,是一套明确目标并跟踪其完成任务的管理工具和方法. O表示 ...

凡事预则立,不预则废. 2018年初,我看了吴军老师的<见识>,提到了谷歌的计划制定方法OKR,于是我就模仿做了个Execl,昨天想起了看了下,重要的目标竟然完成了90%,当然有些目标完成 ...

今日豆瓣评分7.5分,3965人评价简介:本书从险象环生的创业故事讲起,围绕一家创业公司的试错.困惑.决断和成长的全过程说明了OKR(Objectives and Key Results,目标与关键 ...

企业团队管理常见的10大问题以及解决思路: 1) 留不住人: 2) 招不到人: 3) 团队没有战斗力: 4) 员工关系处理不好: 5) 团队的目标不清晰: 6) 管理制度僵化: 7) 管理执行不到位: ...

明确企业的使命!!! 对自己的要求: 1. 目标明确,给团队成员充分的信任,建立一支能打硬仗的队伍! 2. 每日自省,不断给自己一定的压力. 3. 幽默是非常重要的特质,让自己做一个幽默智慧的工程师! ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! MBO目标管理目录惠普的"目标管理法" 首先,设定目标(Set Objective),目标的内容要兼顾结果与过程,这是根据岗位职责和公司 ...

若想要走得快,那你就一个人走,若想要走得远,那得需要一群人一起走,也就是说你得有一个团队. 所以在商业上,老板一个人使劲折腾往往也只是小打小闹,而那些大成功则都是能聚集更多人,他们靠团队打天下,而不是 ...

文丨思同 · 主播丨北屿在全球化时代,机遇更多,难题也更多.人心躁动.团队不稳定是常见之事.所以经常会听到管理者抱怨现在的人跳槽太频繁了,团队的稳定性没有以往牢固等等. 虽然当代的年轻人确实较容易受 ...

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