这家公司的老板心机太重了，卸磨杀驴

去年，公司刚成立，以教育培训为主。因为我精通某教学课程，还懂得授课，因此，老板很欣赏我，委托我做很多工作，包括授课，招生，招聘，谈合作等都是我负责。

随着公司的业务不断发展，老板发现，大部分的教育培训机构的老师都是女老师，他想改革，重点招聘女老师，因此，他把其他部门的女员工调过来给我培训，要求有工作时就忙工作，没事时就参与培训学习。

原本以为这是正常流程，直到他叫我交出授课的课件，我才意识到不对劲。

那天，公司开总结会。老板问我，我给女生培训的情况如何。我说，还可以，各方面的基础技能已经掌握了。

但老板不满意，他要求我加快培训速度。接下来他给我安排三个任务。第一，一个月内培训新人，让所有老师达到授课水平；第二，招聘3-5个女生，专门做教学老师；第三，叫我交出所有集训营的培训课件。

老板一说完，我终于明白他为什么这么着急了，原来是叫我招聘新人，等她们学会了，就把我踢开。好有心机的老板，但是我也知道，教会了徒弟就会饿死师傅。

一个月内教会新人达到授课水平，你以为有这么容易，我能做上课，那可是我花了1年时间沉淀下来的，课件也是我多年的总结，怎么可能轻易交给你。

老板说，一个月教会新人授课，做不到就走人。教会新人，我也会被他以各种理由辞退。教和不教都是一样的结局，我看，我要尽快离开这家公司，这个公司太可怕了