李瑞波:向雍正皇帝学习“用人为本”

(0)

相关推荐

  • 康熙雍正批改的迷之奏章,那个杭州织造留着不杀等过年吗

    康熙雍正是清代的父子皇帝,两位皇帝都非常有名,文韬武略.但是这只是从历史书中得到的对两位皇帝的印象,今天我们来看看,康熙雍正亲自批改的奏章,来了解下两位皇帝究竟是什么样的人,以及他们手下的无厘头官员. ...

  • 这是康熙和雍正皇帝批阅过的奏章,大臣如此...

    这是康熙和雍正皇帝批阅过的奏章, 大臣如此啰里八嗦, 皇帝得天天熬夜批折子. 怪不得皇帝一般都活不长. 因为日理万机, 尤其熬夜, 特别伤身啊! [尬笑][尬笑][尬笑] #康熙# #雍正#

  • 李瑞波:培训无用,从何说起?

    从十多年前开始重视培训到如今在朋友圈经常见到培训无用的调调,让我这个深受企业培训恩惠的人感到不安. 无用,有多少无奈? 首先,看你想有什么用?态度改善,知识补强,技巧提高?培训能起到什么作用? 毫无疑 ...

  • 李瑞波:如何做好年度预算?

    年度预算是结合经营目标,通过环境分析与现状盘点,制定年度工作重点和年度计划的意思. 预算的指导原则是企业战略,预算的本质是用数据体现如何调动资源,通过什么路径达成组织目的与目标. 为了达到目的,你准备 ...

  • 李瑞波“老炮儿”毕竟只是“混混儿”

    最近,不少企业给自己的品牌命名为"老炮儿"!似乎流行的就是"好的"! 老炮儿,老炮儿在北京方言中指年轻时调皮过的老人(专指男性),旧时指男妓.也作老泡儿,北京俚 ...

  • 李瑞波:产品卖点如何提炼?

    作者是品牌透镜理论提出者 最近无论是企业咨询项目还是朋友圈的交流都少不了一个话题那就是"产品卖点". 卖点:能够销售给顾客的产品特征. 显然同质化时代,除了激烈的价格竞争,卖点是说 ...

  • 李瑞波:打造样板市场

    企业的样板市场:也称模范.市场人员.团队清晰掌握从产品.价格.渠道.促销.服务的标准流程,产品在渠道(经销商.终端)以适当的价格正常流转,顾客群体从尝试到重复购买.消费.甚至传播:具备类似市场条件下复 ...

  • 李瑞波:企业家哭的是什么?

    最近关于"哭"的话题在坊间流传,地产大佬们不知道怎么了,孙宏斌.王健林.王石都在不同场合纷纷落泪. 2017年9月1日,"在投资乐视之前,我这辈子已经没什么遗憾了.但在投 ...

  • 李瑞波:顾客的角色分析

    在营销研究过程中发现特别是集团客户或者单位客户在发生采购行为时会有不同的部门以不同的角色影响购买行为. 当然这种情况在家庭消费模式中也会出现,只是简化.省略了部分角色功能.顾客以典型的八种角色,影响顾 ...

  • 李瑞波:论绩效导向

    结果导向是ISO质量管理体系.绩效管理理论中的基本概念和核心思想之一,即强调经营.管理和工作的结果(经济与社会效益和客户满意度),经营管理和日常工作中表现出来的能力.态度均要符合结果的要求,否则没有价 ...

  • 李瑞波:老板从来不是可以“管理”的

    <Management Training Program>漫谈系列一 从事领导与管理工作超过20年了,见识过不少所谓的职场箴言或者是鸡汤.其中在给中高层干部的建议中有一条很扎眼,也不乏拥趸 ...