郜永华《运营现场》：时间，被所有项目运营者忽略了的战略资源 / 开普饭

每个人一定要为自己准备好最后的退路,你也许永远都不会走到那一步,但你必须要先有准备.--古龙 1,我们最后的退路是什么?那就是生存.当我们搞定了生存问题,其他都是小问题.生存的最最最基本的东西就是吃饭 ...

有效实施进度管理,是目标落地的重要保障. 进度管理作为团队项目工作管理中的基础和重点,需要每一位团队管理者高度重视.否则,任务的各项指标都会受到影响,严重点儿甚至可能导致团队任务的失败,威胁企业的利益 ...

杜拉克指出--有计划的放弃和自我更新,是战略规划最重要的组成部分之一,但它却最被人忽视. 作者:杜绍基来源:德鲁克管理路径(ID:gh_07813d8e1651) 1 最被滥用和误解的管理概念在岁 ...

项目管理过程中常常面对很多挑战,资源管理是项目经理日常烦心事之一.项目资源过剩会给企业带来浪费,资源过少又会影响项目目标的达成.当遇到这一问题时,我们应该怎么做? 01 分析资源情况资源管理要在项目 ...

看完一段视频,本君分享几点心得: 1.提格局. 领导者和管理者只有提升心胸格局,凝聚人才.包容人才.运用人才,公司才能达到战略目标和战术目标动态平衡统一. 2.生存第一. 公司的生存摆在第一位!要抓当 ...

点击上方蓝字关注我们! "你永远赚不到你认知以外的钱" 现在人与人之间的差距到底在那里? 是认知上吗?还是什么学习能力上? , 我做网赚这个行业这么多年了, 据我所知,在这个行业里 ...

今日豆瓣评分7.8分,138人评价内容简介 xxxxxxxxx 阅读本书,你可以快速学到孙正义的高效行动法则. 经营目标:稻草战略.冠军战略.抽签箱战略高效行动:数值化.周计划.任务管理.高速PD ...

如果我们拥有大产品观,你会发现,运营事件深入到我们生活的方方面面,每一个看似细微的动作背后都有运营的影子.读历史观天下思考项目运营,对项目负责人而言,重点是认定目标选择合适的人跟你一起前进.最好是能找 ...

本人选自作者<运营现场>--案例实战,"运营"在项目中的作用--东城西城,金义新区向何处去?(P320).本章节有:从发展速度上看金华为什么干过义乌?.东城西城,金义新 ...

2016年到2017年,很荣幸受邀到襄阳职业技术学院为经济管理学院的学生们讲授<电商项目运营与管理>.本来也只是半学期的讲座,只能匆匆忙忙的讲授项目运营中的一些规律,因为与电商相关,电商的 ...

人们总是喜欢碎片化的认知,却对长篇大论的知识输入往往视而不见和无动于衷.时间对现代人而言富裕而匮乏,人们愿意花很长的时间去聊天喝茶吹牛,也未必花费大把时间去静下心来看一本书.但是在喝茶聊天吹牛的时候, ...

<运营现场>来自于实践一线又回到现场指导运营一线,就是想告诉你实际问题实际解决,事物中存在普遍规律,掌握规律要远比给出解决方案对各位的职业成长更为有利,也可视为项目的避坑指南. 之所以将本 ...

项目运营中对人有两大需求,第一,人的能力:第二,人的使用.人的能力分两块,一块在员工和执行层,另一块是重点,就是项目领导者本人的能力.关键在于项目负责人本身的能力. 人类在大部分时间里擅长于发现他人的 ...

华为的优秀不在于它的5G技术和研发能力有多强.它优秀的基因是心存内心的敬畏感和公司随时死亡的恐惧感,进而所激发出来的为生存而战的方式与方法. 任何项目在事情没有做成之前千万不要定义自己是什么,尤其是后 ...

很多人在谈到项目的时候,总会说,你的项目定位是什么?我个人的操作感受是,定的是方向和初心,你要从内心里认准自己的方向,认准自己的初心,你知道自己想要干什么,而且所干的事有价值有意义对顾客对合作伙伴而言 ...

什么项目,简单举几个例子,大家感受一下: 例一:电视剧<亮剑>.在<亮剑>的第一集中,129师386旅新1团团长李云龙接到上级的撤退命令,大发雷霆(他们已经骑虎难下,撤退就完蛋 ...

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