驭人之术：如何才能让人敬畏有加？用这四招，领导者就会不怒自威 / 开普饭

职场之中,下属能力过于突出,虽然在某些情况下可能会带来一定效益,但更多时候则会破坏组织内部生态结构,甚至影响上级领导的权威.因此下属尾大不掉,从来都是上级领导的一个重要顾虑.那么怎么才能在不激起对抗情 ...

用人之术的精髓是什么?其实就是用人如器,把不同的"棋子",放在不同的位置上.那么职场之中岗位纷繁复杂,从业人员更是千人千面,领导者如何才能提纲挈领地抓住要害呢?剖析下面的案例,大家 ...

垂拱而治,从来都是领导者追求的至高境界.然而要到达不费力就能够让组织系统自动化运作的效果,这就需要领导者提前给下属的大脑中预置正确的"操作程序",俗称"敲警钟" ...

最近有一个职场案例,公司老板因为90后员工不愿意加班,而把一些员工一个月的绩效都扣完了.其他员工看到这个情况,表达了不满,有9个员工表示准备辞职.老板一看这情况,知道自己引起了众怒,最后表示会全额发放 ...

庄子曾经说:"凡人心险于山川,难于知天".我们总是对陌生人具有防备之心,却常常对熟人放一百个心,但是在现实生活中我们不难找到那些被熟人割韭菜的例子.其实有时候真正伤害你的人并非是那 ...

刘邦曾经与韩信有过一段对话,刘邦问韩信能带多少士兵,韩信回答说多多益善,刘邦紧接着问自己能带多少人,韩信说不过10万人.刘邦于是反问韩信,你统帅的士兵越多越好,为什么反被我捉住了?韩信回答刘邦你不善于 ...

鬼谷子,名王诩,战国时期卫国人,谋略家之鼻祖.相传其额前四颗肉痣,成鬼宿之象.又因其隐居于鬼谷,故江湖人称鬼谷先生. 所谓鬼谷之术,便是驭人之术.凡成大事者,必须要懂得识人.用人. 故圣人一守司其门户 ...

鬼谷子,是战国中期纵横家学派的创始.他本是卫国人,名叫王诩.因为他长期隐居于清溪之鬼谷,因此被称为鬼谷先生.所谓鬼谷之术,在很大程度就是人际交往之学.在鬼谷子的教导下,其门下涌现了四位绝世天才,他们分 ...

鬼谷子,是战国中期纵横家学派的创始.他本是卫国人,名叫王诩.因为他长期隐居于清溪之鬼谷,因此被称为鬼谷先生.所谓鬼谷之术,在很大程度就是人际交往之学.在鬼谷子的教导下,其门下涌现了四位绝世天才,他们分 ...

弱弱的问您一个问题:你是个会用人的人吗?你觉得什么样的人才可以用呢? 相信很多朋友会说了,用人自然要用德才兼备的人才,又或者说用人先看德,真是如此吗? 且不说这个世间的德才兼备的人才本就凤毛麟角,即便 ...

电影<甲贺忍法帖>里有这么一个背景,德川家康由于担心甲贺流和伊贺流的势力太过强大,威胁到自己,所以借口以选择第三代将军接班人的名义,要求甲贺流和伊贺流分别派出各自的精锐进行比武,其目的就是 ...

玄门道学弘扬中国传统文化,传播道教文化.仙道贵生,无量度人! 公众号曾国藩被誉为晚清"中兴第一名臣",他曾说"办事不外用人,用人必先知人",在其成就一生功业 ...

驭人之术：如何才能让人敬畏有加？用这四招，领导者就会不怒自威