中国瑜伽市场前景的个人感受

第325天

很久没有写关于瑜伽行业发展的文章了。目前个人感受到的中国瑜伽市场就是乱，瑜伽馆各自为营，各有指标，从业者一股“仙气”，营销管理能力很差，基本上就是靠实践中直接汲取的经验。

与我当初做代购时感同身受，总认为做好自己的业务，守好自己的“一亩三分地”安于现状挺好的。但是现实的情况是时代的风云变幻，人们的需求品质不断提升，从国家政策就可以看得出拉动内需这种大方向，带动了人们更高品质的需求。

今天看了一组数据，近年来中国人对医疗健康的需求逐渐走向更高端的水平，所以说“守业”有点难了，而且这种各自为营的心态也很不利于行业的发展。

对比美国1980年代瑜伽行业也是十分混乱的，是个人都可以教瑜伽，一直20年的整合到1999年才出现了瑜伽联盟，使美国的瑜伽行业走向标准化、整合化。美国练习瑜伽的人数大约占总人口的11%，约3600万人口。而在中国瑜伽练习人数刚超过千万级，占人口总数的0.71%。如果与美国对比发展的话，未来中国瑜伽爱好者至少1亿以上。

根据个人感受，结合《健康中国2030》白皮书国家对发展健康产业的决心，瑜伽的普及将会更广，因为中国练习瑜伽的市场还有很大。比如男性、老人（2025年之后会有大批退休老人）、小孩，以及针对理疗的需求人群。而且很有可能在未来十年内达到这种上亿级的水平。瑜伽行业我感受是一个在积累势能的过程，当达到了临界点也许会出现全民瑜伽的高潮。

再看一组中美瑜伽行业论文的差距，2016至2017论文总数2000多篇，美国1117篇占全部的45%，印度是328篇占12.6%，英国140篇占5.38%，中国82篇占3.15%，包括加拿大、澳洲都比中国多。所以说中国瑜伽对各方位的专业人才空缺很大。

按说瑜伽行业一片蓝海会有很多投资才对呢。首先，瑜伽的投入属于重资产（铺租、装修、人工等），回报周期长，更重要的是瑜伽的商业模式传统。很多瑜伽小馆都是各自为营，只求小资水平。中国瑜伽馆四万多家，而没有一个品牌超过两百家以上。

其次，近年来的风投都关注互联网、新兴科技企业，随着岁月沉淀风投的方向也会注意到一些诸如瑜伽这类市场空间大、发展稳定的行业，所以说瑜伽行业缺的是全方位的人才，或者说缺的是战略发展型的人才。

按目前中国发展的趋势，高端消费备受青睐，瑜伽作为高净值人群的首选，这个行业必定迎来更好的发展。

希望自己能找到合适的公司学习进步，把中国瑜伽行业做的更好。