管理者要做什么
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你真的懂领导吗?学习一下吧
领导: 是指指挥.带领.引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程. 这意味着,如果要成为领导,则必须满足以下条件 领导必须要有部下或者追随者: 领导拥有影响追随者的能力和力量 领导的目的是通过影响部下来达 ...
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(4)管理者要做正确的事
管理者要做正确的事 效率是"以正确的方式做事",而效能则是"做正确的事".对企业而言,不可缺少的是效能,而非效率. 招工时用尽浑身解数,使出各种方法,不如使自身 ...
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【突破瓶颈】管理者要做万能匙
一把坚实的大锁挂在大门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开.钥匙来了,它瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,大锁就"啪"地一声打开了. 铁杆奇怪地问:"为什么我费了 ...
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优秀的管理者,做这四件事
作者:陈向东 在一般公司里,通常会有三类人群:普通员工.中基层管理者.高层领导者.人数占比为员工>管理者>领导者.这里说的是通常情况,像那种刚成立的创业公司,总共5个人,1个CEO和4个副 ...
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【有点意思】管理者,做个“暴君”还是“老好人”?
管理者,做个"暴君"还是"老好人"-- 导读 / 作为一个管理者,在工作中需要有一些严格的管理手段,当一个"暴君",为了把事情做好不得不苛刻 ...
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生产现场管理者怎样做才能更高效?
生产系统是否高效运行,较大程度上决定了供应价值链的效益和效率.对于生产系统来讲,质量.成本.交期又是重要的三项指标,决定了市场供应和客户体验.企业制造核心竞争力. 生产现场管理者的原则 高层有脑子.中 ...
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老板管得太细,下属偷着乐,离倒闭不远了!高明的管理者只做了这三件事
很多老板说忙说累,可是,却不知道此时老板与下属的地位已经倒置了,老板在不知不觉中被自己的下属牵着鼻子走,强势的老板被弱势的下属给反领导了! 在企业中,有一种普遍的现象是:老板抢事干下属就没事干,老板一 ...
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管理者要做最真实的自己
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技术管理者要做造钟师,不要做报时人
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对话40年老品牌店长:好的管理者要做对这两件事
标准化的管理方法,和店长个人的管理艺术永远在不断博弈中交替前进. 一店之长如果只是做好了门店的标准化,那可能连60分都拿不到.优秀的店长更需要不断拓宽.拉高团队的能力,同时激励.激发团队的实力. 本文 ...