生产现场管理者怎样做才能更高效？ / 开普饭

阅读导航→ 01 目视管理 02 定置管理 03 看板管理 04 设施布局 05 工作研究 06 附加价值 07 动作经济原则一.目视管理目视管理,是利用形象直观.色彩适宜的视觉感知信息来组织现场 ...

在制造型企业里面从事生产管理工作的有些人认为"我只要管理好生产进度.不耽误客户交期即可,质量管理应该是质量管理部门的事情.设备管理应该是设备部门的事情.人员管理应该是HR的事情等等" ...

来源|网络全文总计2347字,需阅读6分钟,以下为正文: 在工厂实施现场管理中常常会涉及可视化管理和定置管理,因此很多一线员工乃至一些协调员都说不清楚可视化管理和定置管理两者的区别. 可视化管理和定 ...

来源<企业管理> 文/包红刚现场管理是制造业内部运营管理的基础所谓现场管理,就是制造现场的管理人员通过各类管理工具,针对现场人.机.料.法.环五个因素,追求质量.成本.交期.效率.安全 ...

巡检,是生产管理者每日必修功课."发现问题是水平.解决问题是能力.预防问题是素养",如果一个管理者连问题都发现不了,或发现了又不能重视及时改进,又谈何持续改进和提升呢? 现实中,很 ...

虽然人们常说运动有益身心健康,但是切记不可盲目地运动,尤其是那些上人年纪的老人.对于70岁以上的老年人来说,想要做到健康长寿,不仅仅只是运动就行了,还有其他方面也要做到位. 随着社会的不断发展,人们的 ...

一眨眼的功夫,春季就又到来了,天气也越渐也暖了,随春天的到来,气温逐渐升高,裹了一冬的棉衣的靓男美女们也都换上了靓丽的春装,大地也开始唤起了绿色,暖暖的阳光照在人的脸上,感觉特别的舒服.在这个春暖花开 ...

增员是寿险业的命脉.从寿险经营的经验来看,如果一个营业部在展望未来发展时充满了必胜的信心,那么这个营业部在过去的经营当中,其增员活动必然是成功的.一个营业部只有人力多.素质高,才能直接带动单位的业绩. ...

精益生产现场管理与改善,是指管理者和操作者在一定的客观条件下,通过运用合理的管理制度,适当的管理标准,科学的管理方法和手段,对生产现场影响质量.产量.效率.消耗.成本.安全的人.机.料.方法.环境.信 ...

今日运势.缘分合盘.专业星盘.骰子.塔罗.专属报告都在我这里星测试怎样做更长久 2018.5.6 ⋛ 我这里天快要黑了那里呢我这里天气凉凉的那里呢我这里一切都变了我变的懂事了我又开始 ...

面对疫情的不稳定性,如何进行2021年编导艺考专业的备考呢? 一般,我们首先会考虑以下四种备考模式: [一]1对1面对面驱动模式:对于已经确立大学及专业目标.自我认知清晰.短板补习需求明确的孩子,1对 ...

环保管理是一项复杂工作,随着环保管控不断升级,要求越来越高,"专业人做专业事"的理念不断深入,越来越多的环境管理部门和排污企业聘请"环保管家"进行管理. 做好 ...

生产现场管理者怎样做才能更高效？