企业合规管理实务干货PPT

郭雪平律师主讲的《企业合规管理实务》以企业合规管理为着眼点，讲述了何为合规、合规的历史沿革、为何要合规、企业内部合规的挑战、合规管理体系的构建及新形势下的合规要点共六部分内容。

本文，我们将为大家呈现《企业合规管理实务》。

来源：标典律师

《合规管理体系建设课2019》（北京站）

课程内容：

第一模块：合规管理的基础

1. 什么是合规？

2.“规”的四项内容与三个特点

3. 合规的六种维度

第二模块：合规管理标准的内容

1.《中央企业合规管理指引（试行）》介绍

2.《合规管理体系指南》介绍

3. 合规管理标准的最新趋势

第三模块：合规与几个相关概念的区别

1. 与法务的区别

2. 与风险管理的区别

3. 与内部控制的区别

第四模块：合规管理的驱动力

1. 企业竞争与规范发展的必然：国际、国内

2. 不合规的惨痛教训：西门子、GOOGLE、中兴

3. 合规可以创造价值：直接、间接

第五模块：合规管理的重点领域

1. 反腐败合规

2. 数据及个人信息保护合规

3. 出口管制与经济制裁合规

第六模块：合规管理的难点

1. 合规风险的识别

2. 合规文化的塑造

第七模块：合规管理工作的启动

1. 合规管理现状评估

2. 业务环境与企业文化分析

3. 高层承诺与推动

第八模块：合规管理部门的组建

1. 合规最高层机构

2. 合规管理部或法务合规部

3. 合规联络人

第九模块：合规风险的评估

1. 合规义务

2. 合规风险的识别、分析与评价

3. 合规风险库

第十模块：合规风险管控措施

1. 一般措施：八个

2. 一般流程：四步

3. 一般策略：六种

第十一模块:合规管理制度的制定

1. 企业合规准则

2. 合规管理制度

3.专项合规管理办法

第十二模块：举报、调查与改进

1. 合规举报与调查

2. 合规改进

3. 合规文化

时间地点：

2019年12月7、8日，共两天，北京建工集团培训中心（北京市东城区东直门外新中街 11 号）

课程价格：