《下一个社会的管理》第十九讲：公司的进化 / 开普饭

文/田志刚本文摘自<卓越密码:如何成为专家> 01 1985年,中国第一次发行个人身份证.身份证的发放是个人从家庭.单位.集体中解脱出来的标志性事件,它表明:社会至少在法律上开始鼓励在公 ...

只有业主.没有雇员的企业被称为"非雇主企业".它们已成为美国经济中快速发展的潮流. 企业没有任何雇员,就一个"光杆司令",年营收也能高达百万美元?听着不可思议, ...

数字时代的企业,必须从顶层上考虑,我们在人才市场出售的是"职位",为此要有营销思路. 文 6174字|阅读约10分钟作者 | 陈明华夏基石集团高级合伙人,华夏基石产业服务集 ...

企业有"利润中心"吗当我们学会把信息当成一种工具后,就知道信息的用途是什么,我们需要什么信息,什么形式的信息,何时需要,从哪里得到之类的问题.当你一一检讨这些问题时,就会知道你需 ...

8 在这一章中,德鲁克把注意力放到了未来十五年左右(这篇文章写于1997年,如此推算,正是当下),这时候的首席执行官们正在面临的挑战是什么?德鲁克提出了五个视角,分别是:公司治理的改变.处理信息的新方 ...

6 当我们学会把信息当成一种工具后,就知道信息的用途是什么,我们需要什么信息,什么形式的信息,何时需要,从哪里得到之类的问题.当你一一检讨这些问题时,就会知道你需要的信息是什么,真正重要的信息的确不能 ...

4 为什么英国在工业革命之后日渐落伍?这对于今天的美国,当下的中国都具有警示意义. 在19世纪50年代,英国的地位被美国和德国所替代.其原因不止于经济或科技层面,最重要的,是社会因素.在经济和科技层面 ...

本书的第四部分是一篇非常长的文章,这篇文章的名字是<下一个社会>,这个社会是什么样子我们都在探索中,或许今天的你我已经感受到了其中的一些痕迹,但是他的全貌还没有人能完全描绘出来,德鲁克从一 ...

读<下一个社会>章节最大的感受在于,我们已经进入到了下一个社会的大门,无论是公司的进化,还是社会的变迁以及人口结构的更迭,都让今天的我们在面对似曾相识的问题时必须使用不同的思考逻辑. 在上 ...

从历史看未来是德鲁克的思考方式,的确,没有人能够预测未来.德鲁克好像做到了,但事业上,他只是尝试站在未来解读历史,从而解读"已经发生的未来".他一直在向前看.手里这本<下一个 ...

管理企业的资产即然知识工作者已经代替机器,设备,厂房,成为企业最大的资产,而管理的责任之一就是管理组织的资产并使之增值,那么为了吸引和留住这些资产,我们需要做什么?第一个原则就是改变组织固有的观念, ...

人是最重要的资产至少在20世纪不是这样的,整个工业时代,社会的主力人群是体力工人.对于企业来说,最重要的资产当然是机器设备,因此随意对待员工,精心对待设备是再正常不过的选择了,必竟"两条腿 ...

《下一个社会的管理》第十九讲：公司的进化