浅谈如何多维度识别检验人才

近年来，甘肃省积极发挥人才评价“指挥棒”作用，引导各类人才向基层聚集。针对基层人才“一人多岗”，职称评价“一把尺子”，坚持向基层、向一线、向乡村倾斜，州、县、乡村适当区分，突出重点群体，出台中小学、卫生、农业等8个评价条件标准，涵盖基层绝大多数人才。

从广纳门客，到唯才是举，人才评价机制总在随着时代而变化，唯有选才不拘一格方能物尽其才。人才的标准没有固定的答案，它需要根据社会瞬息万变的发展，而与时俱进。各地在制定人才评价机制前，就需要根据自身资源、产业特点、发展需求来量身定制。

要最大效能发挥人才作用，不能人才的学历、履历、年龄所受限，要在变化中寻求突破和成长，从整体上精准设立人才计划，关注产业布局的变化形式，人才流动趋势，及时调整一些条款细节，进一步优化识才辨才机制。

人才的评价机制不要大而框，就像合作协议，需要细化到多变的权责义务，要用具体条款来具象化优惠条件，揭开朦胧的面纱，以真诚、真实的面貌来示人。人才评价机制需要结合不同领域特点，进行分项明晰，从政治、经济、文化、治理、环保等多领域，划分不同区域引才标准，针对性解决产业发展问题，实现人才价值最大化。

人才评价机制不是行政单一思维，还需要引入多方视角，用市场化思维来进行评估，以专家库、人才数据等多渠道获取信息，以政府、市场、用人单位多元评价，引入第三方分析，打造公正评价环境。同时，进行动态跟进，将认定与监管并重，避免一次通过便贴“免检”的定向思维，让人才失去创新的压力和动力，以持续性的“鲶鱼效应”催生人才提升。

实行对人才评价的事前事后双公示，从传统的“四唯”评价（唯学历、论文、科研项目和科技奖项），延伸到对人才的职业道德、成果转化、产出效益、团队协作多维度来细致观察。增设创新能力评价要素，扩展人才在行业发展中的影响力，形成各类人才计划精准设立、标准科学、评价有效、管理有序的生动局面。这样的识别体系，才能精准引入、发掘、使用、提升各类别、全环线优质人才。李露

内容来自懂车帝