道成咨询阿米巴：阿米巴经营哲学的本质是什么？ / 开普饭

中小企业的难,普遍难再管理,难在业务,如何才能发挥大家的力量,实现销售最大化,成本最小化? 又到底该怎么做,才能真正把一名员工从一个被动执行者转变成一个主动创造的经营者? 胡八一博士的从管理走向经营中 ...

本文内容纲要: 什么是阿米巴阿米巴创始人简介阿米巴经营概念阿米巴经营的目的如何推行阿米巴

近日拜读了<下一个倒下的会不会是华为>一书,华为的企业管理精髓可以说涉及了哲学.心理学.中国传统文化.管理学等多方面的内容,是管理上集成大智慧的体现.我对中国文化并没有太深入的研究和学习, ...

2021年2月23日·辛丑年正月十二道成咨询举办了一场简约却不失庄重的 2021年经营启动大会 01 道成咨询创始人致辞 2020年,不平凡.虽然艰难,但它已成为历史,而历史只有参考作用. 我记 ...

现在,很多中国企业希望学习和引进阿米巴经营.所谓的[阿米巴经营模式+稻盛哲学],是日企<论语>加算盘经营方式的代表作.然而,中国的企业界似乎对此知之甚少. 我们中国的企业要做阿米巴经营绝不 ...

稻盛和夫作为一个日本第二次世界大战后经济奇迹的缔造者.见证者和泡破灭的经历者,缔造了京瓷集团和KDDI两家世界500强企业,并在退出商界三载后重新出山,两年后让"破产退市"的另一家 ...

稻盛和夫在中国的盛和塾讲座中,曾多次围绕同一个主题发表演讲,这个主题就是:企业经营为什么需要哲学?很多人向他咨询管理问题,也会发现他从哲学开始讲解.这是他与其他经营大师的一大差异. 他在拯救日航时,让 ...

中国企业未来对于外脑智慧的需求越来越迫切,要求也越来越高.传统管理咨询以方案制作为中心而衍生出的一系列项目操作思想和方法,虽然在一定程度上推动了企业的进步,然而也存在诸多的弊端. 如何更好的为企业提供 ...

稻盛哲学是在经营实践中被证明的正确的经营哲学,它符合企业经营活动中的客观规律.通过对稻盛哲学的学习,并结合自己的实际情况,可以少走弯路,更好地展开经营实践.但是,我们究竟如何在阿米巴经营中学习稻盛哲学 ...

管理的问题其根源不在管理,而是"经营出了问题".唯有从"经营的高度"出发,才能将"复杂的管理问题"实现简单.彻底解决. 就像科学是按照&qu ...

1959年,稻盛和夫成立了京瓷公司和第二电信公司KDDI,两家公司一直保持着高收益,原因就在于他们采取了基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算的经营管理模式,这一模式就是后来闻名全球并被争相学习的&q ...

正如德鲁克所言:一个组织,不论是企业.大学.医院,还是童子军的主管,必须认定组织的使命与任务,就是社会最重要的使命与任务,也是一切事物的基础. 2006年2月,随着海尔人单合一双赢模式的全面启动,其财 ...

道成咨询阿米巴：阿米巴经营哲学的本质是什么？