打造“1”，复制“N＇，构建连锁标准化体系 / 开普饭

连锁界业内有句话:门店最重要的是什么?第一是选址,第二是选址,第三还是选址. 由此可以看出,一家门店的选址对于门店的生存和经营起着至关重要的作用.开店初期,选址大多是老板,创业者自己亲自去找,开着车满 ...

连锁企业从0-1,是店长思维连锁企业从1-30,是区域思维连锁企业从30-N,才是盟主思维连锁企业如何突破单店思维,突破区域思维,发展盟主思维.做连锁,简单来说就是做复制扩张,复制的前提是标准化 ...

连锁大亨, .50万连锁企业的成长充电站 ! 不努力发展参与市场竞争的企业,很快就死: 企业参与市场竞争,本质是效率的竞争: 标准化体系建设是提升效率最简单最有效的方法: 连锁的核心是复制,复制的前提 ...

做连锁企业的都知道,连锁的本质就是复制,标杆营销商学院高欣老师认为从一个店复制到两个店.十家店.百家店等等,好多连锁企业的老板很关注店面的复制,往往忽略到另一个关键盈利的要素,就是人才的复制. 连锁人 ...

现在很多店长的现状"忙,盲,芒"店长标准化复制,明确自己应该干什么?怎么干?干到什么标准! 知道店长的重要性,店长的角色认知,店长的职责认知,并制定店长标准化内容. 没有个人的成长 ...

门店标准化手册:明确了店长应该干什么?怎么干?干到什么标准? 门店有标准,才有执行力! 优衣库柳井正:连锁经营不应以总部为主导,而应该以门店为中心,店长才是公司的主角! 门店标准化管理包含:店长岗位职 ...

儿童齿科是近几年比较热的口腔细分产业,虽然市面上有一批连锁品牌出现,但是尚未形成形成真正的全国性连锁. 从患者需求端来说,第四次全国口腔健康流行病学调查数据显示,12岁儿童恒牙龋患率为34.5%,比十 ...

很多企业在复制扩张中总会遇到管控和复制走形的问题,一般来说直营和加盟管控出现不力,有以下几种情况需要进行调整: 一.从标准化角度是否输出一套可盈利可复制的单店模式给加盟商? 二.从模式设计角度模式是否 ...

连锁企业无论是通过直营还是加盟方式来发展企业,其本质都是通过连锁经营方式实现企业的发展.直营与加盟只是连锁企业在发展中的两个不同的发展模式. 虽然同属于连锁的范畴内但两者之间还是存在一定的区别,如果选 ...

自我介绍打造可复制的爆品什么是爆品为什么需要爆品如何打造可复制的爆品其他下面正式开始今晚的分享: 一.自我介绍大家好,我是至善叔叔. 标签:互联网打工人/周末旅行博主/内容创作者视频号 ...

8月18日上午,市政府举行新闻发布会,介绍了临港新片区成立两年以来改革创新总体情况和市委.市政府最新制订的<关于支持中国(上海)自由贸易试验区临港新片区自主发展自主改革自主创新的若干意见> ...

很多老板会发现开5家店以内是最赚钱开10家店后发现赚很少钱了,还累得要死开20-50家店后感觉心力憔悴,做梦都在门店开100-200家店,发现天天做擦屁股的事为什么会出现这种情况开5家店 ...

岁末年初,动脉网回顾了2017年第三方医疗服务行业相关政策和市场表现,并就第三方医疗服务发展要素进行了分析,展望未来发展趋势.第三方医疗服务,是2017年医疗领域的一个热词. 近年来,国务院.国家卫计 ...

那么问题就来了:究竟什么是现代化应用?为什么要做现代化应用?现代化应用能为企业带来哪些助力?企业在开展现代化应用时又面临哪些挑战?怎样通过现代化应用打造敏捷型企业? 通过趣味科技对亚马逊云科技大中华区 ...

现代企业,在互联网时代的竞争,不仅仅是产品和技术.更重要的是全球化的挑战,和企业领导者领导力. 而领导力,一直是一个既吸引眼球又神秘兮兮的话题.$四川金顶(SH600678)$ 当年青梅煮酒论英雄时, ...

打造“1”，复制“N＇，构建连锁标准化体系