连锁标准化手册编写:让连锁企业快速扩张的方法!
相关推荐
-
如何用华莱士的方式开10000家小吃店?
可能你不知道华莱士的创始人是谁,但你一定见过华莱士的招牌: 华莱士新招牌,华与华设计 华莱士的创始人是华怀庆. 华总是稻盛和夫经营思想的拥趸,并致力于在国内践行稻盛和夫的经营思想. 稻盛和夫 华莱士目 ...
-
某知名连锁奶茶店内部训练手册
某知名连锁奶茶店内部训练手册
-
连锁康复机构如何才能快速扩张?单店成本超100万,营销、人才和标准化都是难题
比起仍处在市场教育中的运动康复,针对颈腰肩.脊骨疼痛的康复机构的日子看起来要好过得多,日渐年轻化的受众人群,为这一本属于老年病的市场带来了生机. 运动损伤市场偏高端,康复认知尚未普及,即便是市场中数一 ...
-
搞懂5大价值链,就搞定连锁标准化
很多企业在复制扩张中总会遇到管控和复制走形的问题,一般来说直营和加盟管控出现不力,有以下几种情况需要进行调整: 一.从标准化角度是否输出一套可盈利可复制的单店模式给加盟商? 二.从模式设计角度模式是否 ...
-
大萌鱼必读干货,连锁快餐品类解读,教你快速看懂结构权重分配要点
一直以来,餐饮人都在尝试对产品的品类进行解构,快餐的产品结构也是重中之重,掌握了产品的细分规律,就掌握了通往成功的金钥匙,接下来我们将对此展开讲解. 快餐分类精简 通常来说,传统的快餐类目可以分成两类 ...
-
@所有运营人烘焙连锁运营管理手册-(岗位职责第二章)
第二章岗位职责 第一节个人仪容仪表 个人仪容仪表 仪容仪表是表现个人形象精神面貌的重要载体, 员工在卖场中的一切行为都要保持自然得体,大方的姿态,充分体现自我素质和自我管理,基本要求如下: 1.站立的 ...
-
@所有运营人烘焙连锁运营管理手册-(岗位职责第一章)
第一章 岗位职责 (一) 门店管理部经理岗位职责 1.对直营门店及加盟门店正常运营负责 2.负责门店销售管理,根据年度经营目标进行分解并负责达成 3,负责门店团队管理,有权确定店长及门店人员职务任免, ...
-
《连锁干货》:面对连锁企业单店盈利4大阻碍如何破?
连锁经营语录 1.做连锁的核心就是简单易复制 2.模式要具有先进性 3.复制最根本的内容是精神传承 4.简单模式易复制, 越简单越容易做全国连锁 5.我们最需要复制的是神,而不是形 6.连锁要复制,复 ...
-
口腔连锁正在跑马圈地,这种快速复制模式能否走通?国内与1900亿美元的欧美市场差异何在?
2018年上半年,口腔服务领域又热起来了,多家连锁品牌完成了大笔融资,或者进行新的战略布局. 1月,摩尔齿科宣布完成亿元级B轮融资,投资方为松柏投资和国鑫创投. 2月,友睦口腔宣布完成总额6500万元 ...
-
他曾掌管3家年收入过亿元的医院,仅6个月建4家标准化佳杏社区连锁诊所
一位82年出生的年轻人,扎根医疗行业十余年,在过去的8年时间里,他曾掌管三家产值过亿的民营医院,从高级职业经理人变成实际投资人.然而,就在他迎来人生财富和事业高峰时,他毅然离开,做起了社区" ...
-
连锁企业单店盈利设计方法
单店盈利设计方法和步骤 一.单店设计的方法 1.竞争店调查 2.设计决策 3.撰写设计报告 4.建立试点单店 5.采集单店真实运营数据 6.查漏补缺,调整 7.撰写特许加盟手册 二.单店设计的步骤 1 ...