阿里巴巴是如何招人的？用的不是人力资源，而是老板自己

天机：原阿里集团O2O项目市场负责人

招人不是人力资源的事情，而是老板和业务部门自己的事情，他也是业务部门，老大自己的事情。

为什么这么去讲呢？在阿里巴巴我们特别强调，用人部门是业务的老大。

在很多公司里面，你们没有发现，人力资源老是被骂得很惨的人，因为公司有新业务要招人，结果没有招到，你说业务没有完成，都是因为你们人力资源，没有把人招到。

终于人力资源帮我们招了3个人，你说我们公司需要10个，这样的人，为什么只招了3个，还有7个在哪里？人力资源老是被骂。

另外在阿里巴巴，没有人敢骂人力资源，是因为人力资源是我们的政委，招人是你自己的事情。

我以我自己的当时的经历，讲给大家，当年了我去组建020事业部，要招40个人进入这个事业部。

结果阿里巴巴就要求，我再进入新的事业部，不能够带着以往的团队过来，要重新组建，于是我带着一个政委，一个助理去组建这个事业部。

两个周之后，我的政委帮我招了两个人，我说兄弟怎么招人这么慢，他说天机啊，你的人太难招了，020新零售啊，要懂线上是不是，我说当然要懂线上，他说要懂线下是不是，我说当然要懂线下。

他又说，这个人还有阿里巴巴的味道对不对，我的当然要有阿里的味道，不然进不来嘛，他说这样的人天下就没几个，我想了想好像也对。

那怎么办？自己招人。

我的政委说，招人是你的事情，我是帮忙的，于是我要自己招人，怎么招呢？我也开始在微信里面发朋友圈，我也开始写微信的公众账号。

写完之后，我就给行业里面的大咖们发红包，给吴晓波老师发一个红包，给杜子建发一个红包，给徐小平发一个红包。

跟他们说：各位老大，各位朋友，我们阿里巴巴的事业部要招人，你帮我们宣传一下，然后帮我招聘一下，是不是有人愿意到阿里巴巴来应聘。

那个月，我为了把我的招聘信息传播出去，我花了接近5000块钱发红包，给各个大佬。请问这个红包，我们公司会报销吗？NO，公司才不会报销，我的5000块钱要自己掏腰包。

但是由于我们的朋友，帮我进行了广泛的传播，一下子我在下一个月收到了300多封简历，人力资源帮我一起筛选，筛选了120封合理的简历，大概符合我们要求的简历，最后面试120个人，当个月上岗了接近37个人。

各位人是谁招的？自己招的，人力资源只是帮助我招人的，那样一个人。

所以说在阿里巴巴，招人是自己的事情，每一个员工都要自己会招人，每一个部门要自己会招人。