现场改善：现场与管理 / 开普饭

继教育部"五项管理"视频会议之后,安徽省亳州市教育局.亳州市人民政府教育督导委员会办公室迅速行动,组织工作专班,安排专人负责,采取"四不两直"的方式,于5月25 ...

6月18日,应急管理部危险化学品重大危险源企业专项督导核查第四组到辽宁省葫芦岛市经济开发区化工园区花王葫芦岛铸造材料有限公司进行检查. 督导核查组专家刘国锐发现该企业所有有毒气体报警仪都没有显示数据. ...

从1986年开始<改善:日本企业成功的奥秘>一书出版以来,"改善"(Kaizen)一词,已被公认是一种主要的管理观念. 1993年版的New Shorrter Oxfo ...

4月17号数字化精益运营管理与动态改善研修班在宁波开班,来自宁波的100多家宁波企业家汇聚一堂,共同聆听资深精益运营专家@陈鹏老师分享数字化时代,中国企业如何提高精益化管理水平,提升企业竞争力. ...

文章来源:智慧工厂 1.改善十大格言: ①先顾大局,例外状况例外处理: ②不要先下结论,要尝试做做看: ③用头脑改善,不是用金钱改善: ④不在会议室讨论,直接到现场改善: ⑤不要解释理由,去想出改善方 ...

来源|品质人生质量开讲文章编辑:Blean 投稿方式:wangyj@benchmarklean.cn

目的规范员工对生产现场的整理,实现均衡.安全.文明生产.提高业务素质,提高经济效益.达到优质.高效.低耗具有重要意义. 范围金盾压力容器生产部各生产车间. 内容 1.质量管理各车间应 ...

为成功地达成"改善"的策略,下列是一些应推行的主要改善活动: 全面质量控制/全面质量管理. 及时生产方式(丰田生产体系). 全员生产保全. 方针展开. 提案建议制度. 小集团活动. ...

●班组长日常管理十大技能,太实用了! ●工厂会议过多,一定是管理出了问题! ●质量部新员工培训,这篇必看! ●生产部.质检部.开发部,对质量的作用一个都不能少!

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