魅族牙刷未出，先拿飞利浦练手，是要进军小家电市场了吗？

最近魅族不仅要一改往日风格，发布大电池的手机产品，还要进军更多电器产品领域，比如说电动牙刷。

于是，魅族配件为了造势，发布了一组对比视频，展示了魅族即将发布的牙刷的优越性。但问题是，对比视频直接写的是“某飞9系”，这样是不是太直接了？

评价君看到，飞利浦做电动牙刷也有很多年历史了，HX9系列刷头价格不贵，但种类不少。可以说，飞利浦为这个品类的发展，也是做了很多工作的。

而魅族直接这么对比，似乎多少缺乏一些对同行的敬意。其实用“其他品牌”来代指，一样可以达到凸显自己技术优势的目的，而某飞则基本和指名区别不大。

实际上，不仅是魅族，很多国产品牌都喜欢用这种激进的营销方式，压低别人，抬升自己。这种虽然在短期可以达到极佳的对比效果，但从长期看，有着很多不足。

首先，缺乏对长期从事某一领域的工作的敬畏。别人做了很多年，然后你第一次推出该类产品，就直接超过对方，实际上任何事情都不是一蹴而就的，有多年积累，必然有其优势所在。

其次，容易对这种靠激进对比而产生的关注度上瘾。比如用了一次后，很可能会沉迷于这种四两拨千斤的营销效果，而开始对比这个，测试那个，从而偏离营销主要是传达自身产品理念的正轨。

再者，就是这样怼同行，难保同行不这样对待自己，即使不是在正规渠道怼自己，也可能在评论中给予该品牌不太正面的评价。

其实，这样的比较在手机领域还是很多的，但也需要是势均力敌的两个对手，比如iPhone发布会就带上了华为、三星和谷歌，证明其属于同一层级。

但像当时乐视在发布会上怼苹果，则有点过了，因为当时乐视手机在行业里也是没有多少份额的，且苹果则从没回应过。

评价君比较赞赏的风格，是前一段时间宝时捷Taycan在纽北跑出了7分42秒的最佳战绩，而特斯拉则马上回击，用重改的Model S再刷纽博格林北环成绩。用实力说话，显然是更为靠谱的。

因此，评价君也觉得，虽然现在奉行营销至上，但企业自己来这么对比，还是有些怪怪的，是不是更含蓄些好些？