绩效管理的误区之绩效管理对于不同发展阶段的中国传统企业都适合 / 开普饭

现实是很多公司财务总监都不分管财务(协管),更不用说人力资源了. 企业管理最重要的三个要素就是"人.财.物".人才当然要排第一位,企业再有钱,没人,钱也留不住:财权主要由财务部掌握 ...

珍谋钧略 ▏专注农牧行业 ▏营销系统整体解决方案专家 ▏助力企业营销价值再造 "国家大事,唯赏与罚.赏当其劳,无功者自退;罚当其罪,为恶者咸惧."唐太宗的名句,也为温家宝等当 ...

如何将利益驱动和绩效考核进行全面的融合? 很多企业只是为了推行绩效考核,结果就是流于形式,员工不买单.不买账,最后无法继续推行下去. 很多企业推行绩效没有达到老板的期望,为什么呢?因为绩效考核仅仅站在 ...

公立医院在向高水平高质量发展的转型过程中,经济管理面临哪些问题和挑战?新形势下如何以经济管理为抓手,引导公立医院由粗放型管理向精细化管理转变?后疫情时代,如何聚焦提质增效,赋能公立医院经济管理?202 ...

第一部分课程概述1.1 课程背景课程由来:华为曾引入IBM的WET结构的PBC,并在2006年结合当时的KPI理念进行了优化,做到全部量化.快速计算.直观简单--但是"绩效管理&qu ...

阅读价值为了使企业保持持续的竞争力以适应市场的需求,企业需要进行绩效管理.笔者认为,绩效管理的主要目的是:协调企业内部运作,使企业发挥最大能力:激发员工的使命感:识别人才并确定培训方向:奖优罚劣,使 ...

资料来源:网站网页编辑制作:<长庚书库> [管理宝典] 高绩效管理者必备的 144项行为点! "管理人员"的指路明灯! [神图:管理者行为列表]被 ...

2020年被人们欢呼雀跃地送走了,在这个时刻,您有没有盘点过您所在的组织在这个荆棘密布的年份走出了怎样的步伐?取得了怎样的收获? 我们习惯的用于衡量组织绩效的当期产出(销量.利润)自然是评价管理效果的 ...

绩效考核通常被HR认为是最费力不讨好的工作.基本上大家都认可人力资源工作中最大的受气包,满意度最低的工作就是绩效考核了. 绩效考核就是一个找事的工作,考来考去还是那样,没有完成业绩的还是完不成,上个月 ...

绩效管理的误区之绩效管理对于不同发展阶段的中国传统企业都适合