17年培养30多位总经理,佳兆业校招生为啥成长快?

最近,各房企都在搞校招,不少粉丝留言请涛哥多介绍一些管培生项目的情况。

其实,管培生做的好不好,结果说的算,到底是不是真管培,就看有没有培养出公司高管。

上周,老牌房企佳兆业校招启动,涛哥也去看了下,发现他家管培生晋升真的快!

例如2013年毕业的新佳族,7年就升到旅游科技集团常务副总裁,酒店集团总裁;

而历届管培生中,成长为总经理级、总裁级的案例达30多人,成果显著。

并且,据涛哥了解,佳兆业在人才培养方面也很有特色:

1、高管名校出身多,包括北大 复旦 同济 重大 剑桥等,公司本科以上员工占84%;

2、人才团队年轻化,平均年龄仅31.5岁,已经内部提拔出现15位80后总裁级高管;

3、管培生留存率高,校招已坚持17年,留存率达70%,很多人走上中高层岗位。

今天我们就来聊聊,佳兆业是如何培养年轻人的?

01

大平台,带来更多机遇

很多人不知道,佳兆业的产业格局,比他表面的行业排名要广茂得多。

坐拥6大上市平台,包括佳兆业集团控股、佳兆业美好、佳兆业健康、佳云科技、南太地产、双林生物,是民营房企中上市平台数量最多的公司之一。

业务覆盖超20个产业领域,如综合开发、城市更新、健康医疗、旅游产业、文化体育、物业管理、航海运输、酒店运营、财富管理、科技产业、国际教育等。

围绕地产开发,佳兆业建立起了一个庞大的产业王国,这也给佳兆业人带来了宽阔的发展空间。

首先,地产主业方面,佳兆业2019年全口径销售额1152亿,权益销售额881亿,迈入千亿房企行列。
今年上半年,其全口径销售额511亿,权益销售额360亿,同比增长4%,位列克而瑞榜单第27位。
并且,佳兆业盈利能力很强,上半年毛利75亿,毛利率33.8%,属行业较高水平。
高盈利,与土储质量有很大关系,5800亿土储货值中大湾区占70%,78%土储面积位于一二线城市。
佳兆业重点城市分析,来自2020年中报
而佳兆业更厉害的地方,在于其城市更新板块,素有“旧改之王”的称誉。
目前,佳兆业旧改项目总数达到167个,预计货值2.6万亿,几乎都位于大湾区,在大湾区资源储备遥遥领先。
佳兆业城市更新业务进展,来自2020年中报
其他产业方面,佳兆业也取得了不俗的成绩,例如:商业板块在营、筹备、在建的购物中心将达64个;酒店板块未来三年运营酒店将超过22个

国际乐园板块佳兆业金沙湾2021年开业,将成为深圳又一世界级地标;航运产业的大湾区航线增至14条;文体板块运营场馆面积超过215万平米,资产总值超150亿…

佳兆业旗下商业 酒店 乐园 文体 航运等业务
平台大、业务多,就有更多做分公司高管的机会,这是其他房企所不具备的。

02

重培养,人是第一资源

将人才视为公司发展的第一资源,是佳兆业的核心理念之一。

为做好人才的培养和发展,2009年佳兆业学院成立,旨在建设人才培养基地,提升员工素质,实现员工与公司的共同发展。

新佳族管培生项目为例,源于2003年,是地产行业历史最悠久的校招计划之一,今年已进行到第18届。

其中70%的人还留在佳兆业集团,成为各个岗位上的关键能手和管理精英。

成长路径上,佳兆业尊重个人特质和职业选择,为新佳族设计了“专业”和“管理”双通道,可以成为高层管理者,也可以成为技术专家。

从培养目标看,佳兆业希望帮助新佳族实现1年培训生、2-3年经理级、5年做管理,8年总经理,10年总裁级的快速成长。

在发展的不同阶段,佳兆业也有相应培养计划,例如:

入职一年“启航行动”:量身定制半年轮岗计划,了解企业文化及自身发展方向,掌握行业知识和职场技能,完成从学生向职场人转变,胜任主任级岗位要求。

入职两年“远航行动”:持续关注与培养,定期开展培训,提升专业与管理水平,成为业务骨干,胜任经理助理级岗位要求。

入职三年“领航行动”:锻炼管理技能,培养人际影响力、全局观、经营意识等素质,3年胜任副经理/经理级,5年胜任高级经理/总经理助理级要求。

此外,佳兆业学院还有六大保障机制,为人才发展保驾护航:

导师教练机制:一对一导师制,全程负责新人培养期的职业发展,资深业务专家担任教练,快速提高专业水平;

四级人才培养体系:包括新佳族、潜力人才、精英人才及杰出高管培养体系,覆盖职业生涯各阶段;

多样化培训项目:轮岗、标杆企业考察交流、关键岗训练营、国内外知名高校深造进修等;

专业讲师队伍:由内外部专家讲师提供各类专业技能、文化、领导力方面的培训;

云学院:包括案例库、工具书、制度流程体系、培训教材、视频、微课程及其他学习资源;

IDP个人发展计划:根据公司及个人的发展需求,定制个性化的个人发展机会;

2020届新佳族启航训练营

这样一套完整的培养体系,确保了新佳族能够取得快速的成长。

并且,佳兆业很愿意给年轻人机会,更看重综合素质,不拘泥于专业背景,能给人跨行业发展的可能性,例如法学专业出身的岳耀磊是从商业集团招商岗起步,逐步成长为商业集团总裁。

目前,历届新佳族中,已有30多人成长为总经理级、总裁级,在各业务板块发挥巨大作用。

03

文化正,适合长期发展

良好的业务发展与培养体系,给人才提供成长的舞台,但要想真正赢得长期服务的忠心,还需要良好企业文化的保障。

之前就经常听人说,佳兆业的福利不错,对员工好,适合长期发展,最近关注了一下,确实如此。

不仅社保公积金、商业保险、带薪假期、体检、年度旅游员工落户、节日福利、购房优惠等应有尽有。

而且,针对新入职的管培生,为帮助他们解决住房难题,佳兆业还提供一次性安家费以及一年的住宿安排,光这项福利就值好几万了,让应届生可以更加安心舒适的开启职场第一步。

此外,佳兆业还有丰富的员工活动,除了旅游、生日会、下午茶等,还有足球、篮球、羽毛球等各种各样的协会,公司还会不定期提供演唱会、音乐节、国际赛事的门票给大家放松身心。

从工作氛围来上说,佳兆业倡导简单、高效、谦逊、拼搏的企业文化,整体感觉比较务实,如果你是一个简单、踏实、有韧性的人,佳兆业可能非常适合你。
在佳兆业内部,管培生不少,5年10年的老员工也不少,不管校招还是社招,通过自己的努力,都能获得持续的发展。
在他们内部期刊《梦想佳速度》中,我看到一位10年员工这样评价佳兆业:
同事们务实、勤勉、始终坚持简单沟通的原则,聚焦问题本身,工作高效且高质。
同时,公司充满人情味,愿意为每一个拼搏的人转身,给予合理待遇,提供广阔的舞台。
也正是因为人才培养体系健全,企业文化健康,佳兆业的雇主品牌也得到业内认可,先后获2019中国房地产最佳雇主企业以及2020中国年度影响力雇主等荣誉。

04

之前有个券商的朋友跟我说:

五年后的佳兆业,可能你会高攀不起。

他的理由是,未来地产行业将面临持续洗牌,很多企业会因此掉队。

但佳兆业有丰富的旧改土储,未来10年中会逐步转化为优质货值,能支撑销售额和利润的长期增长。

并且,随着存量时代到来,城市更新机会越来越多,而这正是佳兆业的强势领域。

因此,土储积累奠定佳兆业业绩持续增长的底盘,城市更新特长则会让其在未来脱颖而出。

佳兆业人的黄金时代,才刚刚开始。

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