宁高宁的内部文章：《你行么？》 / 开普饭

一场观点的碰撞一次思辨的交锋 7月8日,2021年中国中化总部团队建设研讨会圆满落幕.在为期两天半的会议中,中国中化领导班子成员.总部各职能部门班子成员.各事业部和专业公司主要负责人围绕找准总部职能 ...

作为一家成熟的大型企业,你认为 OKR 是初创公司的游戏是可以原谅的. 虽然许多初创公司确实已经成功地将 OKR 实施到他们的工作流程中,但一些世界领先和最大的品牌也采用了 OKR,并取得了出色的成果 ...

组织健康度是什么组织健康度(Organization Health Index),益才认为一个健康的组织,组织上下同心追寻共同目标,开放坦诚信任,拥有完善的人才管理体系,拥抱变化,持续不断的进行创新 ...

宁高宁在最近一次会议内部会议上谈的是中化组织建设,但他的经营管理思想.集团总部建设思路.领导力建设及团队学习方式都值得参考借鉴. 作者 | 宁高宁(中国企业家俱乐部理事.中国中化董事长) 来源 | 中 ...

年度绩效考核结果出来之后,杨姐打电话向我发牢骚,部门内的绩效考核公司的要求是部门经理负责,但是她的分管领导却要插手管绩效考核的事情,并且为特殊人群寻求利益点. 我能理解她,现在很多公司都提倡分管领导只 ...

导读:宁高宁董事长非常注重企业的社会责任和文化建设,注重干部的选拔和管理.他的一篇文章<你行么?>在集团内部被广泛阅读并应用,每一条行为标准,作为了干部选拔和测评的模型设计.今天,让我们一 ...

钩距大小的这个问题反复被钓鱼人聊起,到底钩距应该如何设定?小编觉得应该从以下三个方面考虑: 1.鱼钩大小: 鱼钩大小决定目标鱼大小,大钩本身就大,钩距随之变大,小钩钩距也小.一枚3号白袖整体高度是0. ...

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美国营销写手约瑟夫·舒格曼是这样说的: "第一行的目的,是为了让人读第二行". "第二行的目的,是为了让人读第三行". "第三行的目的,是...... ...

朋友圈一直发. 客户体验度并不好. 咱发多了,确实打扰他人. 现在我开始写长文章了. 每天写10篇文章. 10个公众号+10篇文章. 一篇文章1000字. 早晨写3篇. 中午写3篇. 下午写3篇. 晚 ...

任正非最有名的文章之一,要属2000年写的<华为的冬天>.这篇文章中,任正非很重要的一个观点是--安安静静地应对外界议论,希望全体员工对待媒体保持低调.华为又不是上市公司,只要对政府负责, ...

之前我给大家介绍过各厂家的相机产品线: (点击蓝色小字就可以阅读文章) 一直没有时间来给大家整理一下镜头方面的知识,这几天会给大家整理各个厂家镜头的产品线以及一些关于镜头的基础知识,希望对大家有帮助 ...

投资不是平地赛跑,而是垂直攀登.比别人更快并不代表成功,因为一个失足下坠就可以抹平所有的成绩.对于一个几乎没有尽头的高峰而言,领先的意义很小.最重要的是确保每一个动作都符合安全规范,避开危险的线路和不 ...

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