项目经理有在建项目能参与其他招投标活动吗?
相关推荐
-
工程总承包实务问答(14-18)
编者按: 上周,围绕工程总承包的"采购"及"设备"问题,朱主任进行了细致的解答.承接上一期的问题,今天的实务问答内容继续从"设备"问题入手, ...
-
政府投资项目代建制管理办法
以下是中国建筑网给大家带来的关于政府投资项目代建制管理办法的相关内容,以供参考. 政府投资项目代建制管理办法 第一条为进一步加强对政府投资项目建设的管理,提高项目管理效率和投资效益,根据国家的有关法律 ...
-
工程总承包的风险点把控
建设工程总承包模式我我国建设工程发包中,经常使用的模式,因为采用此种方式,发包人的风险相对较小,所以发包人乐于采用此种方式进行发包,建设工程总承包人承担的风险相对较大,本文就从法律.安全和经济角度列述 ...
-
项目经理要在项目开始前就做好准备工作
项目经理要在项目开始前就做好准备工作
-
优秀项目经理与普通项目经理的10个不同
导语:改善思维模式,向优秀项目经理看齐. 来源 | PM圈子 刚入职时不同 普通项目经理:看重工资的高低,忽略平台的重要性. 优秀项目经理:更看重宝贵的工作经验,踏踏实实地去学习业务技能,相信只要自己 ...
-
项目经理如何做好项目协调
一切项目进度管理工作都可以从进度猫开始,进度猫以甘特图为向导.多人协作,团队成员以高效.更简单的协作方式,为进度和目标不断创造成果,进简单易用.一目了然. 一个项目的完成,靠的不是一个人的单打独斗,而 ...
-
项目经理:管理项目团队“狼”和“娘”你选哪个?
大家都知道,在团队协同工作,集体发力的过程中,团队负责人的作用是最重要的.项目经理作为团队负责人应该怎么管理团队? 01 搞定职场短板 首先,项目经理想带好团队,首先找出项目团队中的"短板& ...
-
如何理解“项目经理无在岗项目”的问题
施工项目招投标实践中,招标人经常把要求"项目经理无在岗项目"直接写入招标文件,作为实质性内容,要求潜在投标人或投标人必须响应.但由此引发投标人之间的争议.投诉和举报也不断产生,影响 ...
-
普通项目经理和资深项目经理的6大差距
普通项目经理和资深项目经理的6大差距
-
项目经理如何讲项目背景,才能让人更明白
本人新手项目经理,以前是工程师,可能是习惯了信息输入,开会时总感觉没什么好讲的.请教大家,在一个新项目开始阶段,怎么给项目成员介绍项目的信息? 项目内容有很多,说清楚是把高质量的内容简单扼要的沟通好, ...
-
10年项目经理推荐的“项目可研报告”,12章节,共100页
项目经理经常需要帮助客户编写项目可研报告,不管是目录章节还是目录内容,写起来都是非常头疼的一件事情.小编毫不夸张的说,至少写了100篇以上的可研报告,总结的心得就是:格式一直调,内容一直改,领导一直不 ...
-
住建部施工总承包资质标准人员要求!附:项目经理在建查询指南
建设通 建筑行业招投标大数据服务平台,这里还提供精品建筑资讯和行业干货! 54篇原创内容 公众号 ▎来源:住建部网站.相关政策文件汇总,综合整理:建设通 导读 根据<住房城乡建设部关于简化建筑业 ...