建立自己的“信息情报监测网”,遇事决断不再盲目
相关推荐
-
11月2日 商业情报系统
错误的假设将导致灾难性后果. 商业情报系统就是将商业环境信息组织起来进行系统化流程.它包括收集和组织外部信息并且将这些信息融入决策中.组织起来的关于环境的信息需要包括世界范围内的实际的和潜在的竞争者. ...
-
一个老板的蜕变
珍谋钧略 ▏专注农牧行业 ▏营销系统整体解决方案专家 ▏助力企业营销价值再造 最近与一位老板聊天,我很诧异,以前无论什么时间相聚,几分钟就被别的事干扰打断.每次他兴冲冲的约我,都是聊到前言就没有 ...
-
警务工作中的决策
引言 1 基本原理 1.1 结构 1.2 系统方法 1.3 连贯的决策系统 1.4 情报在决策过程中的作用 1.5 情报在主动性与反应性类别的警务活动中的作用 1.6 决策过程的陷阱 1.7 总结及要 ...
-
天睿:构建营销情报系统,利用信息优势战胜竞争对手
大礼包:提高思维逻辑的方法,技巧. 大家好,今天是天睿持续第62天进行每日一篇活动. 大家好,今天有大家分享的就是关于营销情报系统的知识. 信息是决策的基础. 而正确的信息能为决策打下厚重的基础. 所 ...
-
企业管理难?发展难?转型难?你需要一个情报官!
作为一个企业管理者,我们常会有这样的疑问: "市场行情前景如何? 同行竞品在做什么? 企业口碑舆情怎样?" 作为一个金融决策者,我们常会有这样的诉求: "不良资产怎么处理 ...
-
《孙子兵法》思维方式之情报为先
战争是一个危险的领域,关系国家存亡,百姓生死,所以孙子在计篇中一开始就警示说:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也.不可以不认真的考察,计篇从五事七计的角度对战前的国力因素进行了总体的计算. ...
-
现代管理学证明,没有一个完整有效的沟通协调机制,任何信息和情报都只能是“只字片语”;即便这些“只字片语”都是真实的,也堆砌不出来决策所必须的清晰画面。
现代管理学证明,没有一个完整有效的沟通协调机制,任何信息和情报都只能是"只字片语":即便这些"只字片语"都是真实的,也堆砌不出来决策所必须的清晰画面.
-
系统思考容易掉入的几个陷阱(下)
系统思考容易掉入的几个陷阱(下)
-
“有一种家风,叫遇事不责备”
少责备,小事别计较,大事多商量. 在知乎中看到一句话,深以为然: 我们的脾气,总是容易撒给亲人:我们的怒火,唯一的承受对象也是亲人. 为什么呢? 其实答案很简单,因为别人,没有人忍你. 我们之所以对生 ...
-
感情生活中,遇事最不讲理的三大星座,这个星座又中标了
对于我们每一个人来说,讲道理谁不会啊,但是做很难.冲动意气用事--每个人都有的情绪 但是我们周围的人,十二星座里独有这三个星座是最不讲理的. 3.白羊座:不讲理指数68% 俗话说心动不如行动,但是偏偏 ...
-
遇事的第一反应,决定了你的人生高度
05-08 09:58 阅读 122 图片 图片 真正的强者,大都平静如水. 有位作家曾说过: "一个人遇事的第一反应里,藏着他的学识.见识.品格和修养. 而这个反应,也决定了他的生活品质. ...
-
性格偏执,遇事总是想不开是否有方可治?
性格偏执,遇事总是想不开是否有方可治?
-
人生最难的修行:遇事不怒,对错不辩,输赢不争
善战者不怒,善柔者不辩,善胜者不争. 作者:洞见·徐小栩 来源 :洞见( ID:DJ00123987) 看过一句话:"遇事不怒,对错不辩,输赢不争,才是为人处世的大智慧." 仔细想 ...
-
语不惊人死不休(294)平时岁月静好,遇事温柔一刀。 – 左岸读书
生活: 1. 当四月轻柔的风吹过,风住尘香花已尽,姹紫嫣红看遍,曾途经的每一处风景,都已妥贴安放在心里,生出诸多怜惜和感恩.待洗尽铅华,留下的,依旧是爱,是暖,是生命的欢愉. 2. 生命到最后就是一个 ...
-
你的修养和格局,都藏在遇事的第一反应里
#1 遇事先观己 遇事时,与其一再推诿责任,不如反躬自省.多从自身找原因,才能不断精进自我,遇见更好的自己. 曾国藩考了七次才考上秀才. 在第六次落榜时,曾国藩的考卷还被当成了反面典型. 主考官说,& ...
-
遇事时最有水平的三种处理方法
人生一世,难免遇到不顺心.不如意的事情,往往处理事情的第一反应,最能反映一个人的品行.见识和修养. 遇事时,你怎么处理问题,不仅决定了事情的结果,也影响着你的人生. 有水平的处理问题和麻烦,是一个人很 ...
-
经典短篇:遇事最有水平的处理方法
真正的高手往往先处理心情,再处理事情:先分析心态,再分析事态. 1.沉默 有时候,你被人误解,你不想争辩,所以选择沉默.本来就不需要所有的人都会了解你,因此你也没必要对全世界解释.做真实的自己就好. ...