【专家观点】大连市儿童医院阎利：降耗、改进、提质——儿童专科医院经济运营管理实践 / 开普饭

一.专科经营助理岗位设立的探索随着医院职业化.专业化.智能化的发展,需利用现代医院管理理念,对医务人员精细化分工.专科经营助理的设置,是我院在借鉴台湾长庚.四川华西的成功经验后,结合该院实际情况,对 ...

医养结合当前国家医养结合工程正在有序推进,医疗机构为了更好地让广大公众享受到良好的医养保障服务,也在不断完善相应的设施体系,强化服务质量管理,以期更好地树立良好的社会形象,为广大老年群体提供更优质的 ...

德逌醫道:在开展日常工作时,运营成本控制和绩效管理的有效落实具有重要的价值,相关人员需要对其进行深入分析,确保能够对医院日常运营进行更为有效的管理. 一.运营成本和绩效管理的关系科学实施绩效管理可以 ...

公立医院改革目前已进入深水区,DRGs付费的逐步推广和应用,让医院只有将医疗成本控制在医保预付额度以下才会获得利润. 这一转变让"成本控制"成为公立医院发展不得不面对的必修课.本文 ...

(1)第Ⅰ象限,对应"明星业务"属于业务发展水平较高,成本管控较好的"明星科室". 这类科室有一定的核心技术和影响力,具有良好的客户群体,质量控制意识较强,财务 ...

成本核算制度建立了,医院如何才能不折不扣地落实?这需要将制度与每个人的核心利益挂钩,而绩效考核就是重要工具和抓手.医院要构建一套绩效考核体系,将成本核算视为最重要的考核内容.严格按照<通知> ...

以病种成本为基础进行服务定价最为合理,但准确核算病种成本难度相当大. 近年来,上海交通大学医学院附属新华医院不断探索,突破了传统成本核算方法,基于病种组"临床特征相似性"和&quo ...

作者介绍: 刘宏伟,内蒙古自治区人民医院总会计师:国家卫健委DRGs专家组专家:国家卫计委专项资金督察专家:国家卫计委医改效果评价专家:教育部和研究生学位中心MPAcc 行业评估专家:科技部财务专家: ...

目前,无论是政策大环境,还是医院内部运行环境都发生了重大变化. 第一,医院医改的宏观形式变化.对于公立医院,医改的目标从提供基本医疗服务转变为提供全方位.全周期的健康服务:医生的任务从临床医疗转变到了 ...

公立医院高值医用耗材内部控制问题探讨医院耗材是医院开展各项医疗诊治活动不可或缺的重要保障性物资,在医院各项成本支出中占据大额比例,而高值医用耗材作为医用耗材的主要部分,因其单位价格相对较高.临床使用 ...

随着国家医疗卫生政策改革的不断深入,取消药品加成.医联体建设和分级诊疗建设的推进.全科医生普及推广和完善.使得许多三级综合医院面临挑战.特别是以往门诊量比较大,核心科室技术能力不突出的医院. 医院作为 ...

在医保支付方式改革的背景下,医院要在维持医疗服务有效性的同时,将成本控制在支付标准成本内,这就需要我们从源头上对成本产生的各个环节进行测算和规划.通过科学配比各项资源.规范医疗服务行为.全成本核算等措 ...

【专家观点】大连市儿童医院阎利：降耗、改进、提质——儿童专科医院经济运营管理实践